本工程建成后主要提供沿线仓库的集装箱卡车出入。道路全长585.23 米，道路等级为城市支路Ⅰ级，设计行车速度20km/h，荷载标准采用BZZ-100 型标准轴载。道路规划红线16 米，采用沥青混凝土路面结构。
1. 公司对该工程极为重视，针对工程特点和要求，详尽分析研究，认真编制施工方案，并采取周详的施工组织措施，履行我公司对工期、质量等的承诺。
2．公司各职能部门全力配合，专门组建工程项目部，由长期从事道路、桥梁工程施工的工程师负责技术，并配以施工管理、技术管理、材料管理、工程测量、质量安全、文明施工管理及内业资料等方面的工程技术人员，协助项目经理做好本工程。
3．实行项目经理责任制，组建合理高效的施工管理网络。项目经理向公司领导负
责，施工队必须服从项目经理的领导和协调。凡涉及工程计划、工程施工方案变更、
工程组织等重大问题，请示公司领导决定，一般工程问题由项目经理全权处理。
4. 施工管理网络的运作：项目经理根据施工场地情况决定作业场地的布置及施工
顺序，按生产进度要求，向施工负责人安排施工任务。施工负责人主要负责施工安排，
协调好工序间关系及工序间的衔接；根据施工情况，合理调整班组结构，保证施工作
业的连续和均衡。各工序班长根据施工负责人的安排具体实施，带领本班成员保质、
保量、保安全完成任务，并搞好各工序间的关系。质量安全、施工技术人员负责对工
程质量、安全文明施工进行监控，发现问题及时提请有关方面处理，协助项目经理搞
好施工。资料员及时全面的收集相关资料，并整理归档，勿使遗漏丢失。
7. 严格按市安全文明施工要求施工，做好场地管理及员工文明素质教育工作，做
到施工场地的整洁有序，不影响市容、不扰民众。
8. 严格贯彻本公司ISO9002 质量保证体系要求，施工前编制好工程项目质量计划，
并配合各项程序文件及作业指导书以指导本工程的施工组织管理，确保工程如期保质
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