1、总监理工程师（副总监理工程师）（以下简称总监或副总监）经业主同意后由公司书面任命。总监主持项目监理部的全面工作；
2、系统地检查工程筹备情况，签发辖区内工程开工令；
3、批准承包人的实施性施工组织设计，对滞后于计划并可能导致延期的工程，指令承包人采取积极措施或调整施工计划，并向业主提出意见。如有必要可以指令工程暂停或与业主协商取得一致意见后，确定工程延长期限；
4、对工程变更按程序办理后，签发工程变更指令；
5、检查工程质量和工艺是否符合规范和指令要求，检查承包人的所有安全设施；
6、指导各监理组的监理业务，检查监理中心试验室日常工作，抽查监理人员的监理日志；
7、组织审查承包人交工、竣工验收报告，参加交、竣工验收并组织编写监理总结；
8、在缺陷责任期间检查工程缺陷，并在缺陷责任期满后签发缺陷责任期终止证书；
9、签发由监理部发出的文件、指令、证书及报送业主的报告、报表和资料；
10、副总监理工程师协助总监理工程师工作，总监理工程师不在时行使总监理工程师职责。