一、工程概况2
二、监理工作范围3
三、监理工作内容3
四、监理工作目标10
五、监理工作依据11
六、现场监理的组织机构形式11
七、监理机构的人员配备计划11
八、监理机构的人员岗位职责12
九、监理工作程序14
十、监理工作的方法及措施15
十一、监理工作制度43
十二、监理设施44
本工程为*************有限公司生活区福利设施，主要工程为住宅楼，还包括围墙、道路、供热等附属设施，是由********************公司投资兴建，作为************生活福利设施一期工程，位于********以北，平面由六个住宅楼、两个运行公寓，一个多功能厅组成，总占地面积106800㎡，其中六栋住宅楼设计编号分别为1#、2#、3#、4#、5#，6#，运行公寓A栋、B栋，多功能厅为C栋。其中1#-6#楼均带地下室，五层住宅加阁楼，檐高16.60米，地下室层高2.400米，住宅层高3.000米，结构为砖混结构，即除采用墙下筏板基础，1#、3#、6#楼为二单元，2#、4#、5#楼为三单元。运行公寓A栋、B栋为五层砖混结构，不带地下室，多功能厅B栋为三层框架结构。
设计建筑安全等级为二级，抗震设防烈度八度、安全等级二级，建筑场地类别为Ⅱ类；地下水类型为潜水。工程预计开工日期为4月20日，由于施工现场牵涉到农用耕地，民房，青苗等，所以前期协调准备时间较长，造成工程开工较晚，由于工期直接影响到新招聘人员入住，此工程项目计划在9月20日之前必须竣工，所以工期较紧，任务艰巨，工作量大，各方协调要求较高，需要施工方拿出有效可行的施工进度计划和方案。
此工程由三家施工单位总承包同时展开施工，各个施工单位施工技术力量，施工方案参差不齐，以至于对管理上提出更高的要求，我监理部将派强有力的力量，对整个施工过程进行全面监督，实施有效的管理方法，确保工程按期交付使用。
由于工程最终质量目标为创优质工程，所以我监理部在施工过程中将质量放在重中之重，增加旁站范围，及时实测实量跟踪，确保工程质量目标。

即本工程在土建、安装、装饰等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协调施工过程中各有关单位的关系。