一、工程概况1
二、监理依据2
三、监理工作方法及措施2
1、进度控制的方法与措施2
2、投资控制的方法与措施5
3、施工测量的方法与措施8
4、道路工程质量控制的方法与措施12
5、管网工程质量控制的方法与措施29
四、监理工作的控制要点47
进度控制贯穿于施工监理的全过程，通过对计划的审批、计划的执行情况的检查和监督、影响进度因素的分析、进度计划的协调和调整等几个环节的控制，达到两个目的：一是使工程计划有效地指导施工；二是保证工程进度基本符合计划要求，使工程在合同工期内完成。我们在进度控制方面本着：“总体安排、阶段控制、月度统计、分项管理”的原则进行，即控制承包商在工程的总体计划上满足合同工期要求：对承包商的总体计划进行分解，制定各阶段的具体计划；监理人员按月将工程的实际进度进行汇总、对比、分析，制定相应对策；现场监理工程师根据总监批准的总体阶段计划从分项工程的开工对进度进行管理。在进度控制的各个环节中，监理抓住以下关键：