公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，尤其是高等级公路工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难，为保证公路工程的质量，一般采用企业自检、社会监理、政府监督的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。
高速公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。
总之，公路工程是一个整体，公路工程监理的实质是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的不断完善和在实践运用中的的补充和修改，适合我国国情的公路监理管理模式已基本形成，并日益显示出其优越性。