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某工程施工组织设计
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  • 发布时间:2011-10-16
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  • 资料分类:结构工程
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某工程施工组织设计
第一卷 编制说明 1
第1章 一、综合说明 1
第1节 加强组织领导与投入确保有序施工: 1
第2节 强化质量管理,确保实现目标: 1
第3节 严格标准化管理,搞好安全与文明施工: 1
第4节 依托科技与信息化管理加快施工进度 2
第5节 完善的善后服务解决业主的后顾之忧 2
第2章 编制依据与范围 2
第3章 编制说明 3
第4章 本工程采用的技术规范 3
第5章 主要技术经济指标 4
第1节 工程质量 4
第2节 安全生产 4
第3节 施工工期 4
第4节 文明施工 4
第5节 科技应用 4
第6节 机械应用 4
第7节 三材节约 4
第二卷 施工部署 5
第1章 工程目标 5
第2章 施工段的划分与施工计划总体设想 5
第3章 施工阶段控制 6
第4章 施工总进度计划 6
第1节 进度计划安排 6
第2节 总进度计划安排依据 7
第三卷 施工主要资源配备计划 8
第1章 主要机械的选择布置 8
第1节 挖土机械 8
第2节 搅拌机械 8
第3节 运输机械 8
第2章 计划投入主要施工机械设备配置一览表 8
第3章 劳动用工计划 11
第4章 周转材料配备计划及采购 12
第四卷 施工准备工作计划 13
第1章 临时施工道路 13
第2章 临时供水设计 13
第3章 临时供电设计 13
第1节 施工用电量的估算 14
第4章 临时设施的设计 14
第5章 施工总平面布置 15
第1节 基础及地下室阶段 16
第2节 主体施工阶段 16
第6章 其他准备工作 16
第五卷 施工测量方案 18
第1章 仪器的配备与检校 18
第1节 经纬仪的检校 18
第2节 水准仪的检校 19
第2章 测量标准确定 19
第3章 测量人员配备 19
第4章 施工测量平面控制系统建立 19
第1节 施工平面控制网 19
第2节 平面控制网测绘的技术要求 20
第5章 垂准测量 20
第6章 施工高程控制 22
第1节 施工高程控制点的确定 22
第2节 高程控制的技术要求: 22
第3节 建筑物的沉降观测 22
第4节 沉降观测的方法 23
第7章 其它有关测设 24
第六卷 基础及地下室工程施工 26
第1章 施工程序 26
第2章 定位标高轴线控制 26
第3章 沉降观测 29
第4章 土方工程 30
第5章 地下室工程 30
第6章 模板工程 31
第1节 材料 31
第2节 柱支模 31
第3节 梁、板模板支模大样 33
第4节 墙模板安装采用单块散拼的安装方法 34
第5节 模板质量要求及验收标准 35
第6节 拆模 35
第7节 胎模工程 36
第7章 钢筋工程 36
第8章 砼工程 43
第1节 基础底板砼的施工 43
第2节 地下室其它部位砼的施工 45
第9章 地下室的防水 46
第10章 地下室工程抗裂缝措施与施工监测 48
第11章 人防工程要求 52
第12章 地下室施工阶段的施工配合 53
第13章 基坑回填 54
第14章 脚手架工程 55
第15章 砌体工程 56
第七卷 装饰、安装工程施工方法 58
第1章 施工部署 58
第2章 装饰工程施工方案 58
第3章 电气工程施工方案 59
第4章 防系统施工方案 64
第5章 通风工程施工方案 66
第八卷 季节性施工技术措施 73
第1章 雨季施工 73
第2章 夏季施工 73
第九卷 施工质量保证措施 74
第1章 施工管理体系的建立 74
第1节 施工项目管理组织建制 74
第2节 工程质量管理体系 75
第3节 施工过程质量控制体系 75
第4节 施工监控管理体系 80
第5节 施工计量管理网络 80
第6节 施工总承包管理 81
第2章 现场质量检查工作 82
第1节 开工前检查 82
第2节 三级检查和工序交接检查 82
第3节 隐蔽工程检查 82
第4节 分项、分部工程检查 83
第5节 成品保护检查 83
第6节 工程竣工前检查 83
第3章 施工组织设计编制、图纸会 83
第4章 材料质量的控制把关工作 84
第1节 掌握材料信息,优选供货厂 84
第2节 合理组织材料供应,确保施 84
第3节 合理地组织材料使用,减少 85
第4节 加强材料检查验收,严把材 85
第5章 机械设备的质量控制工作 86
第6章 技术资料的整理控制 86
第7章 施工中“人”因素的控制 90
第1节 施工管理人员 90
第2节 施工作业人员 92
第十卷 工期保证措施 95
第1章 确保工程进度的主要管理技术 95
第2章 施工总进度计划控制 95
第3章 保证实现施工总进度计划的 96
第4章 确保工期实施的具体措施 97
第5章 控制施工工期的奖罚措施 99
第十一卷 安全生产、文明施工、环境 100
第1章 安全文明目标的设定 100
第1节 安全管理目标 100
第2节 安全管理内容 101
第3节 项目安全生产的责任制 102
第4节 施工安全生产总体措施 103
第5节 保证安全的具体规定及技术 104
第2章 文明施工保证措施 105
第1节 文明管理目标 105
第2节 文明标化的综合治理措施 105
第3节 5牌、1图布告栏和广告栏的管 107
第4节 材料堆放管理 108
第5节 施工中用水、排水措施 108
第6节 临时办公室、食堂、厕所、 108
第7节 施工中垃圾清除 109
第8节 门、围墙及周围环境 109
第9节 其它措施 109
第3章 环境保护措施 110
第4章 治安管理措施 110
第5章 消防工作管理措施 111
第十二卷 工程施工配合 112
第1章 与建设方的配合协调 112
第2章 与监理方的配合协调 112
第3章 与设计方的配合协调 113
第4章 与周边单位的配合协调措施 113

附图
施工横道图
鉴于本工程的重要性,公司将把此工程列入“名牌工程”计划,全力以赴,争取把其建设成为亮点工程。为此特制定各项目标如下:
◆ 质量目标
我公司将全面执行业主提出的工程质量标准,并严格按照国家及省、市有关工程质量的规范及条例进行施工,并运行公司ISO9002国际质量保证体系,实行创优目标管理,确保本工程质量标准合格,并全力争创优质工程。
◆工期目标
工期的有效控制将直接影响业主的投资效益,我公司将全力以赴,争取在最短的期限内完成,施工工期按业主要求保证2006年6月10日前完成。
◆安全生产、文明施工管理目标
我公司将全面执行国家及地方有关的安全生产条例,在本工程的施工过程中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故,把安全隐患防范与萌芽之中。本工程安全生产、文明施工争创市标化工地。