一、 工程概况——————————————— 2
二、 监理工作依据————————————— 2
三、 监理工作范围————————————— 2
四、 监理组织——————————————— 3
五、 监理工作内容————————————— 3-4
六、 质量、进度、投资三大目标控制————— 4-8
七、 主要质量控制点———————————— 8-11
八、 一般监理方式————————————— 11-12
九、 监理方权限—————————————— 12-14
十、 一些重点具体监理措施规定——————— 14-15
十一、 争议解决办法————————————— 15-16
十二、甲方须提供给监理方的资料——————— 16
十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料— 16
十四、主要监理操作程序框图————————— 17-22
十五、监理工作制度————————————— 23
(1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。
(2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。

6．组织协调
组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。

7．安全监督
(1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。
(2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。
(3)审核安全施工方案及安全性计算。
(4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。