．一建市政案例题答题方法：1.只要问到质量控制，特别是材料方面的质量控制。（比如砼、无机结合材料、沥青等）答案包括七点：①原材料合格②配合比准确③搅拌均匀④运输覆盖⑤摊铺浇筑满足规范要求⑥碾压货振捣满足规范要求⑦养护达到养护要求。……阅读全文>

箍筋加工基本要求：1、箍筋成型尺寸：梁（柱）截面尺寸去掉二倍的钢筋保护层厚度。……阅读全文>

工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。……阅读全文>

施工现场数不胜数，但真正做到规范化管理的却不太多，大面的事情都做得差不多，细节才是决定是否优秀的关键。我们特意整理了规范化管理的施工现场所具备的特点，助您打造优质施工现场。……阅读全文>

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。……阅读全文>

施工测量放线建筑工程实施中一项最基础的工作，无线不施工，用差之毫厘失之千里来形容这项工作一点也不为过。由于放线错误导致的工程返工现象屡见不鲜，这就要求我们的测量员要有扎实的专业知识和很强的责任心，……阅读全文>

工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节……阅读全文>

做好“施工方案或施工组织设计” 施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。……阅读全文>

为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。……阅读全文>

一、熟悉图纸阶段 了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确，领会设计意图，了解设计风格；为初步编制施工技术方案做基础数据整理。……阅读全文>

根据各类安全生产事故产生原因及预防措施，本文以北京工地为案例，总结了26条施工现场管理总结，望各位工友借鉴，确保在施工现场保证安全生产。……阅读全文>

屋顶（面）位于建筑物最上端，是房屋建筑承重结构的重要组成部分，主要承受屋顶自重，以及风载、雨载、雪载等上部荷载。夏至已过，雨水逐渐增多，正是考验建筑物屋面工程质量的时候，如何提高建筑屋面质量？……阅读全文>

“施工质量，人人有责”，优质的工程是管理和控制出来的，而不是凭空捏造的。施工质量的控制是每一个工地上的管理人员都必须面对的重要问题。 ……阅读全文>

监理自引入中国以来，已经经历了二十余年的发展与变革。随着时代和社会环境的发展，监理在发展壮大的同时，也面临了各种各样的问题。随着几起重大安全事故以及有关强制监理各种话题的争论，监理已被推向了风口浪尖。中国式监理，也面临着尴尬的局面！……阅读全文>

地基施工是建筑施工的“基础”，是开展工程建设的前提性工作之一，故必须做好地基基础施工的质量检测。下面整理了地基检测要点，一起来看看吧。 ……阅读全文>

施工质量的自控是确保工程质量的关键，其主体是施工方自己。根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度有：①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。……阅读全文>

在过去的20年里，在提高质量的道路上产生了一场革命。这不仅表现在产品质量的提高上，而且表现在质量领导和质量项目管理的提高上……阅读全文>

在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。……阅读全文>

BIM是当下工程建设领域里一个十分火爆的名词。虽然应用在我国建设工程领域的时间并不长，但在行业内却有着非同寻常人气。……阅读全文>

作为项目经理，面对一个临时组建的团队，只要你把他们当成是在一家公司内的各个协作部门，将这七个管理步骤做完了，基本上不会出现大的问题。按照这几个步骤来实施，你就会发现，引导没有任何管理关系的各协作单位朝着同一个方向和目标顺利推进项目进度的管理并不复杂。……阅读全文>