成本管理是企业永恒的主题,涉及到企业每项活动、每个人。随着全球化、信息化、知识化和个性化的深入发展,传统的成本管理已很难适应,必须实施现代成本管理。与传统成本管理比较,现代成本管理实现了五个转变:理念由追求最低成本转变为追求合理成本……阅读全文>

对于实现企业利润最大化的目标,成本控制起着及极其重要的作用。在当今的市场竞争中商品销售直接决定着企业的生存,企业的成本直接影响了产品的销售价格,只有降低了成本,才有可能降低产品的价格,是企业更好的在市场竞争中立足……阅读全文>

随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系……阅读全文>

通过分析合同管理存在的问题,提出加强合同管理的对策和措施。……阅读全文>

随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系……阅读全文>

随着改革的深化，我国中小企业自身素质和管理水平已有很大进步。但就成本管理层面考察，仍有一些企业产品成本居高不下，缺乏市场竞争力和盈利空间，制约着企业的发展壮大。……阅读全文>

工程项目管理是全方位的,有其独特的重要性,要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不素的顺利进行。……阅读全文>

文章针对我国交通基础设施建设现状,从公路建设工程成本控制的主要影响因素出发,简要阐述了公路建设成本控制的基本原则,并从公路建设管理体制、管理模式、成本控制体系及融资渠道等方面具体阐述了关于公路建设工程成本控制对策的思考……阅读全文>

中小企业是国民经济发展中一支重要的经济力量，在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。在日益激烈的市场经济条件下，中小企业应不断加强成本控制，在保证质量的前提下，最大限度地降低成本，追求利润最大化……阅读全文>

加强成本控制管理是企业提高管理水平，增强市场竞争力，提高企业获利能力最重要的因素之一……阅读全文>

本文介绍了高速公路项目施工成本控制，包括成本控制的原则、成本控制存在的问题，分析并提出处理措施，阐述了成本控制及保证措施，从而完成项目成本控制目标的实现。……阅读全文>

以XX省XX高速公路建设为实例，论述了如何有效地进行高速公路建设项目实施阶段的投资控制，从招标、施工和结算阶段来论述其合理的控制方法。……阅读全文>

近年来，高速公路建设得到了快速发展，并在今后相当一段时期内还会保持其良好的发展势头。如何利用有限资金适应这一发展形势需要，无论是收费还贷模式建设项目．还是收费经营模式建设项目，都必须对高速公路建设期投资成本进行控制……阅读全文>

施工企业所属的工程项目部，是建筑产品（工程项目）的直接生产者，建筑产品的优劣影响企业的信誉，影响企业承揽工程任务，并有可能危及企业的生存与发展。……阅读全文>

本文介绍了高速公路工程竣工验收阶段的造价控制，详细阐述了竣工验收的程序和标准、竣工结算阶段的审核方式、竣工决算阶段注意事项等，对竣工验收阶段造价控制易出现的问题提出了具体措施。……阅读全文>

伴随着中国加入WTO以及世界经济一体化时代的来临，中国的很多行业将在国内市场逐渐全面对外放开的局势下，面临全球化的挑战。建筑施工行业也将由单一化的竞争格局走向既有国内建筑行业之间、也有国内建筑行业与国外建筑行业之间的多元化的竞争格局……阅读全文>

本文结合笔者在施工单位多年从事高速公路工程造价工作实践,详细分析了目前施工单位在高速公路工程造价控制与管理中存在的主要问题,针对性地提出了加强工程成本造价有效控制与管理的具体措施。……阅读全文>

成本管理工作发生在企业生产经营的全过程。施工企业的成本管理要从建立制度开始，成本控制的关键是将各种成本控制措施有效地运用于企业经营和管理活动之中，使控制目标与控制意图得到贯彻与落实。……阅读全文>

工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段谈谈工程项目的投资控制。 ……阅读全文>

XX省XX建设集团有限公司在多年的实践中逐渐探索出一套适合自身发展需要的成本管理模式，从以前单一的只管干、不管算的粗犷型管理到现在工程开工前预算、施工过程中成本控制、完工后成本审核、分析、总结、评价，以及统一内部单价……阅读全文>