项目管理的国际惯例对业主及投资者是一整套投资控制与风险约束的机制……阅读全文>

造价咨询报告的质量是造价中介机构的立业和兴业之本，是树立造价咨询业务品牌，建立企业信誉的核心所在，是培育核心竞争能力，增强市场竞争和防御风险能力的关键所在，因此不仅要求造价工程师在编制工程预结算过程中按规定的计算规则……阅读全文>

目前，建筑市场日益呈现出国际化的特征，施工企业所面临的风险与日俱增，在对各类风险进行识别的基础上，提出了有效防范和控制风险的对策和措施。……阅读全文>

施工图预算是根据施工图、设计文件资料和施工组织设计，以及国家颁布的预算定额、取费标准和预算编制办法，按当地、当时的人工、材料、机械台班的实际价格进行编制的。……阅读全文>

作者在分析目前 中国 建筑工程造价管理现状的基础上，结合国际惯例和西方发达国家造价管理的模式，探讨了我国工程造价管理的 发展 趋势。并根据中国国情，对我国的建筑工程造价管理的改革提出了自己的想法和建议。……阅读全文>

施工索赔是建筑安装市场的一种正常现象，是合同和法律赋予受损失方的权利。对于我们安装企业来讲是一种保护自己，维护正当权益，避免损失，增加利润的手段。同时索赔也是避免风险损失的重要措施之一。……阅读全文>

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。……阅读全文>

索赔，是国际上通用的工程术语，在我国通常对索赔这个术语用得不多，所以大家对索赔比较陌生，但在实际工程项目中，属于索赔范畴的工作早在展开。例如工程签证，就是索赔中的一个重要内容。而工程签证则就是工程项目中常规工作的内容。……阅读全文>

企业一切活动的中心就是最大限度获取效益，以促进企业的生存和发展，工程成本控制的最终目的，就是向成本要效益。……阅读全文>

项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。……阅读全文>

项目管理是上世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，由于它的成效显著，自从上世纪60年代以来已经被广泛应用于航天、航空、国防、建筑、金融、财务等领域。……阅读全文>

项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。……阅读全文>

工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一，同时也是项目成功的关键要素之一。……阅读全文>

社会 的不断进步和 发展 ，工程项目的规模扩大，工程造价管理的数据处理量也越来越多以北京为例，奥运带来的项目投入，城市基础设施建设就有1800亿元人民币， 体育 设施建设有170亿元……阅读全文>

岩土材料是天然的地质 历史 的产物，它一般是碎散的、不连续或部分连续的介质。材料性质十分复杂；具有极大的时空变异性。在岩土工程中，其地基或者岩土环境几乎不可能完全探知；边界条件和操作过程也有很大的 影响 。……阅读全文>

业主作为建设工程的主体，拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程，在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外，为了使工程早日投入使用，产生效益，还必需对施工进度进行控制。……阅读全文>

业主是站在投资主体的立场上对建设项目进行的综合性管理，以实现投资者的目标。一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金，项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。……阅读全文>

建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分，社会的发展要求工程造价管理加快改革步伐，冲破建筑建设领域计划经济下旧体制的束缚，建立起适应社会主义市场经济发展的工程建设标准定额新体制和工程造价管理新办法。……阅读全文>

业主对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目费用控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和 社会 效益。……阅读全文>

随着城市的发展，建筑产品越来越复杂，建筑工程的施工越来越被细分，为了追求更高的经济效益，总承包商往往会对工程实行分包制度。因此本文简要介绍分包成本核算的意义和任务，并对造价管理的侧重点和方法进行初步探讨。 ……阅读全文>