竣工结算审核工作的第一步就是检查结算送审资料的完备性，如有不齐全的情况，需要在第一时间通知施工单位按要求补充。……阅读全文>

有些图纸看上去一目了然、清晰漂亮，而有些图纸不但表达不清，过分点可以用惨不忍睹来形容。怎样把图画的又准确又美观呢？来看看从业多年的老工程师是怎么说的吧.……阅读全文>

给你一个每立方砖墙砖消耗量公式，利用这个公式可以计算各种墙厚的砖消耗量：砖净用量＝1/（墙厚*（砖长+灰缝）*（砖厚+灰缝））*K K-墙厚的砖数*2；墙厚的砖数指：0.5、1、1.5、2、2.5、3； ……阅读全文>

BIM算量软件应用涵盖安装工程全专业：消防工程(消火栓系统、喷淋系统、消防联动)、电器工程(照明插座系统、电缆桥架系统、弱电(综合布线)、通风空调工程、及排水燃气工程 ……阅读全文>

编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作，有许多政策性和技术性的问题，因此对造价咨询报告的复核审查也是一项技术性、政策性、经济性强的工作。审查的主要内容主要是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合现行规定等。……阅读全文>

定额就是规定额度：就是将一系列人工费，材料费，机械费，管理费，利润相加取得综合单价，对工程量进行计价; 换算是由于计价表中所规定的价格，或者人工，机械与自己实际使用的不符，需要进行对换，重新计价。再乘以相应的比例或者系数，调整人工，费率，重新组合。……阅读全文>

一般按照体积计算，楼梯、阳台按投影面积（直形、弧形）。有的地区室板算到梁边，有的地区是梁并入板计算。柱子算层高。应该要注意的是过梁、构造柱（马牙槎），窗台板，装饰线条、阳台露台反梁、压顶等小型构件、楼梯算的边界要注意，基本上都是按照平方计算的。……阅读全文>

工程竣工结算是工程建设过程中的重要环节，结算工作不仅可以有效控制工程造价，还直接关系到业主方的投资效益与承包方的经济效益。为了工程计量与计价等后续工作的顺利进行，下面以某工程为例，对工程结算资料五大要点提出了相应建议！……阅读全文>

你是否能适应，是否跟上了这个行业的脚步，是否还在盲目手算，问问现在的安装算量软件你又知道多少?又能否选择并且熟练使用它，来解决我们平时一大堆工程。目前市面上所流行的大部分安装算量软件，如何选择适合的软件适合重要的。……阅读全文>

5、1）建筑高度超过32米，应设机械排烟设施。2）内走廊超过20米。并设有自然采光、自然通风设施。应设机械排烟设施。3）面积超过100平方米，应设机械排烟设施。4)通风和空调系统应设置排烟系统应设机械排烟设施。……阅读全文>

有人说手算很难，用软件算就容易。其实我是不赞同的，我觉得手算只要你懂计算规则，有足够的耐心、细心那就足够了，而软件则不是这样的，你要想完整且无误的建好模，那也不是一件容易的事，最起码对我们这些非造价专业从来没摸过软件的人来说是这样的。……阅读全文>

1.土方在投标时是没有考虑地下水的，如果挖方中看到有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土高，挖淤泥就更高了，如果遇到有地下障碍物，那更应该签证，清理地下障碍物费用也不便宜。还有，如果渗水较大，还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。……阅读全文>

混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费变成专业措施项目(混凝土、钢筋混凝土模板及支架费被列为建筑工程的专业措施项目;脚手架费被列为建筑工程、装饰装修工程和市政工程的专业措施项目)。……阅读全文>

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、间接费、利润及税金等等。……阅读全文>

从根本上来说，采用固定价格合同应考虑优先适用于履行周期短、物资材料市场价格相对稳定的小型工程，在此类工程中，价格变动的几率和幅度都会很低，双方由此而引发争议概率也会大大降低。……阅读全文>

1、经营预算：经营预算反映预算期内目标利润、成本、费用及其构成要素的财务安排，基于权责发生制编制。预算编制首先从经营预算开始，经营预算是其他预算的基础，也是财务部控制成本费用的基本依据。主要包括围绕利润表项目的各项辅助性预算。……阅读全文>

工程定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的定量，反映一定的社会生产力水平，搞社会主义市场经济，也离不开标准尺度，也需要一个消耗量的界定，在市场经济发展不完全的情况下，合格的建筑产品更需要定额标准和有关政策法规计价。……阅读全文>

目前，我国建筑市场工程招标投标管理工作正在健康发展，为我国国民经济建设作出了重要贡献。但是，不管是对于业主还是投标商而言，招投标工作还存在很多问题，需要我们努力去解决……阅读全文>

招标投标是一种市场经济的商品经营方式，在国内外项目实施中已被广泛地采用。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中，招标人通过事先公布的采购和要求，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争。……阅读全文>

摘要：本文在分析集团公司中标项目管理中薄弱环节的基础上,提出了合理的改进对策,以期使施工企业实现规模效益,协调发展。……阅读全文>