在EPC工程总承包项目里,合同里同时写下“固定总价包死”和“最终结算以审计/财评结果为准”,是当下最高发、最让总包方头疼的条款陷阱。
看似只是两句常规合同表述,实则埋下巨大结算隐患:履约时总包按固定总价管控成本、承担风险,到了结算环节,业主方直接拿审计报告砍量、压价,把审计审减风险全部转嫁给总包,导致总包两头吃亏——既要扛固定总价的履约风险,又要承担无底线的审计压缩,轻则利润全无,重则项目巨额亏损。
这类争议绝非简单的合同文字矛盾,本质是契约不完备+治理机制错配+风险转移异化三重问题叠加,下面结合交易成本、委托代理、权责不对等核心视角,讲透冲突根源,并给出可直接落地的实操解决方案。
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