着我国经济发展的需要，建设事业得到了迅猛的发展，许多大规模的工程建设项目管理实践活动都取得了成功，如南京长江大桥、大庆油田、三峡工程等。
随着国家的经济政策和投资结构的不断完整与完善，项目管理在建设项目上的重要性也与日俱增。一个建设项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到投资效益的发挥，尤其对于建设企业来说更是如此。因此在现代工程项目建设中，进度控制工作对一个项目的成功起着举足轻重的作用。科学合理地安排施工进度、配置建设资金，对提高工程建设项目的投资效益意义重大。
鉴于建设项目进度控制工作的重要性和迫切性，本文从项目管理的角度出发，围绕建设项目的进度控制工作，从进度控制的基本理论以及进度计划编制等方面做了比较充分的论证，对进度计划执行工程中的检查和控制的理论和方法进行了探讨和研究。
