第一章 工程概况
第一节 编制依据
第二节 工程概况
第三节 工程特点与难点
第四节 项目管理的主要目标
第二章 工程施工构想
第三章 施工部署
第一节 项目经理部构成
第二节 施工组织部署原则
第三节 施工总体进度计划
第四节 生产要素配置
第五节 工程技术资料管理
第六节 计算机管理拟在工程中的应用
第四章 施工现场平面布置
第一节 施工现场平面布置原则
第二节 施工总平面布置
第三节 临时用电设计
第四节 临时给排水设计
第五章 主要土建工程施工方案
第一节 测量方案
第二节 桩基础施工方案
第三节 回填土施工方案
第四节 结构施工方案
第五节 防水施工方案
第六节 初装修施工方案
第七节 精装修施工方案
第六章 主要机电安装工程施工方案
第一节 机电工程计划管理保证措施
第二节 避雷系统安装方案
第三节 动力照明系统
第四节 消防工程
第五节 给排水、卫生工程
第七章 雨期、台风施工措施
第八章 工期保证措施
第一节 工期编制原则
第二节 计划编制形式
第三节 施工配套保证计划
第四节 施工进度计划保证措施
第九章 质量保证措施
第一节 工程质量目标
第二节 质量控制和保证的指导原则
第三节 建立有效的质量管理保证体系
第四节 实施"过程精品"工程
第五节 质量控制和保证的具体措施
第十章 安全、消防、保卫管理
第一节 目标管理
第二节 组织管理
第三节 行为控制
第四节 劳务用工管理
第五节 安全防护管理
第六节 临时用电管理
第七节 施工机械管理
第八节 消防保卫管理
第十一章 环境保护与文明施工管理
第一节 环境管理
第二节 文明施工管理
第三节 卫生防疫管理
第十二章 成品保护管理
第一节 成品保护工作的主要内容
第二节 成品保护责任及管理措施
第三节 成品保护的主要措施
第二章 企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理 ¨¨¨106
附录：
1． 现场临建用房一览表
2． 主要材料供应计划
3． 结构阶段平面布置图
4． 装修阶段平面布置图
5． 劳动力计划
为保证工程在快速的施工速度下，仍能确保优良工程的目标实现，在项目经理部组建同时，建立起项目质量管理体系，将责任分工落实到人。以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为管理手段，贯彻我公司“过程精品”的思想，最终完成我们对建设单位的郑重承诺。
