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工程管理手册
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2011-10-16
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:865 KB
  • 资料分类:建筑工程
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:gc5.com
工程管理手册
1. 目的
明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接
关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
2. 职责
根据集团设计工程部制定的《集团及地区公司项目工程业务对接关系》一文,公司负责管理此指引,公
司工程部、成本管理部、设计部负责实施。
3. 内容
根据总部职能部门对一线公司职能部门进行“规范、监控、支持、引导”的职能目标,界定了公司职能
部门与总部的业务对接关系;同时根据项目工程管理流程透明化和规范化,职能专业化的要求,界定了
公司职能部门与工程部就项目业务的对接关系;成本管理部作为项目的成本控制中心,工程部为项目的
技术支持、制造中心和协调中心。