总而言之，合同管理是施工企业进行生产经营工作的重要内容并管贯穿于整个企业管理工作的全过程中。从整体上看，合同管理与企业的生存发展具有极为紧密的联系，但是合同风险又与建设项目相依存。正因如此，建设工程施工合同管理必须要重视合同的风险管理工作，通过提高自身风险意识、健全风险管理机制等措施，不断提高合同风险管理水平，才能够使施工企业在日益激烈的市场环境中赢得发展。……阅读全文>

在市场经济模式下，招投标竞价模式已经成为我国工程建设的竞争的主要手段，为我国工程计价与质量的监督等做出了重要的贡献。但是在我国二十多年的探索过程中，由于执行招投标制度的时间短，我国市场经济体制发展还不够健全，使得现行的招投标制度存在着很多的不足之处，企业在招投标的策略与技巧上还不够成熟，这影响了我国招投标工作的发展以及其公正性公平性。工程量清单计价模式，实际上是企业自主报价、最终由市场形成价格的一种市场经济条件下的计价模式。清单计价对于承发包双方都是有利的，是节约资金，创造价值、提高效益的有效途径。……阅读全文>

项目实施阶段是建设工程资金的主要形成与使用阶段，加强项目实施阶段的造价管理对建设项目意义重大，影响着建设工程项目的进度与质量。应及时发现项目实施阶段中造价管理存在的问题，确定造价管理的目标和任务，制定并实施造价管理的监管措施，促进企业发展。项目实施阶段工程造价管理的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好索赔、挖掘节约工程造价潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资。……阅读全文>

通过对法规条例定义的阐释和工程纠纷情况的分析，我们发现工程尾款结算争议的产生，主要是两个原因造成:⑴建设工程法规条例关于保证金的文字描述与定义与现实工程建设环境不相匹配;⑵法规条例与工程实际有所脱节，需顺应建设工程发展趋势引进“防水保证金”条款。相关工程建设法规条例的编审者，如能从上述两个方面加以完善，势必对减少结算纠纷，贡献自己的智慧。……阅读全文>

建设工程风险管理是一项技术要求很高的活动，施工方在选择风险管理的对策时，应根据建设工程的自身特点，因地制宜，不论选择风险规避还是风险控制，都不能脱离实际，离开建筑项目本身的特性。当然，不管采用何种方法，切记一定应坚持风险管理的理念，从工程的每一个细节入手，做好全员的风险知识普及，让风险管理的观点深入人心，这才是风险管理之关键所在。……阅读全文>

项目中进度以及成本控制是相互联系，相互制约的，有效的进度控制可以有效的节约成本，同样的道理，有效的成本有利于调配资金，进而实现对进度合理控制。这属于一项综合性很强的活动。只有通过在项目管理过程当中不断的提高各个方面的能力，促进管理水平的进一步提高，加大项目成本管理的力度，才能够创造更大的利益。……阅读全文>

本文的书写过程中，通过学习发现建设工程施工合同的相关问题确实很多、很复杂，可以值得探讨的问题还有很多很多，今后还将其他相关问题不断地进行学习与研究，望能有更多的体会、更深的理解，也能提出更多的自我见解，为相关法律、法规的完善尽自己的微薄之力。……阅读全文>

建设工程结算关系到建设、监理、施工以及设计等单位的利益关系，因此在建筑工程中，工程造价结算审核显得日益重要，如何合理地进行结算审核同时避免不必要的风险是关键。从工程实践经验来看，笔者认为关键需要对这种资料的真实性、合规性以及合理性等进行审核;同时应当在建设工程结算过程中，正确的辨识风险，并做好防范措施，才能有效的保证建设单位的利益。……阅读全文>

我国工程造价管理模式在社会经济不断进步前提下也逐渐从定额计价过渡到工程量清单计价模式，并严格按照《建设工程工程量清单计价规范》《GB50500-2003》来实施，国有资金投资工程项目必须使用工程量清单计价，而非国有资金工程建设项目则可“适量”使用定额计价模式，尽管国内很多工程项目都使用了工程量清单计价，但多采取工程量清单子目下挂若干定额子目的方式来进行，未改变定额计价模式实质，这与我国企业的根本劳动生产率与相关消耗要素指标有重要联系，其预算定额与消耗量指标并不能真正体现企业实际经济技术水平，使工程造价形式趋于虚化。……阅读全文>

前期准备工作不充分主要表现在以下几个方面：a.建设部门经常通过主观的感觉对建设工程的规模进行随便确定；b.在建设单位的意图下，工程咨询单位往往不能对工程造价进行公正科学的估算；c.审批部门没有对建设工程进行严格的审查。同时在工程建设过程中只注重对施工过程和审核过程的监督，很容易出现以权谋私的行为。长此以往，在施工过程中会出现各种问题，会大大增加建设工程管理的难度。……阅读全文>

在农村公路建设的过程中，造价管理是一项系统性工作，始终贯穿于整个项目建设过程，并与各个环节紧密相连。必须全面做好每个环节的造价控制，最大限度地降低工程造价，让资金能充分利用，让农村公路创造既能实现经济效益，又能实现社会效益。……阅读全文>

随着我国经济社会的不断发展，电力建设工程虽然得到了快速的发展，但是同时它也受到了成本控制的影响。本文通过对组织措施、技术措施、合同措施以及经济措施四方面进行电力建设工程项目的成本控制分析，最后对YT变配电站进行了分析，希望在今后的工作中可以提供借鉴作用，对电力建设工程项目的成本进行控制，为电力企业的发展奠定良好的基础。……阅读全文>

建筑企业的供应链风险管理的实施有着重要的意义，所以相关部门应该引起高度的重视。……阅读全文>

冶金行业的EPC总承包项目，在评标阶段业主最关心的还是总承包价格，基本上都是选用最低价中标，但总承包商的报价却相差很大，笔者参加的投标项目有的能相差30%-40%，造成报价偏差大的主要的原因还是设计方案的差别。以设计为龙头的总承包商，由于历史原因设计人员往往只重设计、轻成本、轻管理，认为做的产品功能越多越可靠越好，但是根据价值工程理论，V=F/C，功能多了必定导致花费的成本多，其价值V不一定最高。这就要求设计人员和费用工程师仔细研究业主的招标文件，在满足招标书的要求下，对设计方案进行对比、优化，对工艺流程、关键设备、主要建筑物等提出技术比选方案，由造价人员及时估算出每种方案所对应的费用，同时对招标文件中不合理的地方提出好的建议，并提出备选方案。同时还应对以往总承包项目认真总结，建立完整的数据库，针对设计方案的变化能够准确及时地估算出费用变化，为设计方案的对比提供依据。……阅读全文>

建筑作为我国现代社会经济发展的一部分，伴随着城市化建设步伐的加快，我国工程建设规模也在逐渐扩大。建筑作为一个能耗大、污染重的行业，建筑行业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地发展，就必须做好工程管理工作。在我国当前工程建设过程中，施工人员在施工过程中不能做好施工管理工作，进而为建设工程埋下许多隐患，造成工程返工、停工。同时，由于管理体制的缺失，建设工程中存在着资源浪费大、消耗大等问题，使得建设工程造价成本不断增加，严重影响到了建设工程的整体效益［1］。随着我国市场经济的发展，市场竞争日益激烈，建筑工程作为我国市场经济中的一部分，其参与市场竞争的重要手段就是建筑项目的经济效益。而建筑项目的经济效益与工程造价成本是直接关联的，工程造价管理的好坏直接影响到了建筑项目的经济效益。程造价管理是为了确保建筑工程的经济效益，对建设工程造价及建安工程价格进行全方面的把控活动。为此，建设工程企业要想在这个竞争激烈的市场环境下求得生存，就必须做好工程造价控制与管理工作。建设工程企业只有做好工程造价控制与管理，才能更好地节省人力、物力、财力，进而保证建设工程质量，为工程建设企业带来更好的经济效益。……阅读全文>

市政工程指的就是由政府投资建设的非经营性质的基础设施、环境保护设施以及社会公益设施等，例如城市园林绿化、道路、燃气、桥梁、排水、污水处理等，这对城市的建设和发展起着不可替代的作用，为城市的发展奠定了基础。与招标相对的就是投标，招标投标就是指货物、服务及工程的招标方按照特定的程序将招标对象的交货条件、规格及数量等相关信息进行公开，吸引符合条件的承包商和投标方，在良性竞争的基础上进行出价投标，招标方在此条件下选择适合自身的承包商或投标方进行合作的一种符合市场规律的交易行为。这种交易行为对购买方来说是招标，是招标方向潜在投标方、承包商发出的购买邀请;对投标方或承包商来说是投标，是投标方向招标方发出满足购买要求的邀请，招标方向满足招标条件的投标方发出的中标通知代表了招标方对投标方的承诺。招标与投标属于市场交易行为中两个相对的方面，交易双方同时具有一定的权利与义务，受到法律的保护，保证了交易双方在一定成本投入的基础上得到应有的收益。 ……阅读全文>

现如今，随着我国社会经济的迅速发展，人们对固定资产的投资数额也在逐年上升，规模也在逐渐扩展，尤其是政府部门，所投资的公益项目与基础建设都在一定的程度上改善了我国的投资市场，提高了人们的生活水平。然而在发展上也产生出了一系列问题，如概预算制度由国家直接参与的经济管理为前提，企业没有发挥经济主体的地位。构建建设工程造价的各项因素中主要设备设施与建设材料等都由国家进行控制，在这种经济环境的影响下，概预算制度帮助政府核定建设工程造价、提高经济投资等方面都有着重大的影响。现如今，随着市场经济的不断发展，在建设工程项目上所进行的投资就要加强预测与严格的控制。政府部门为了提高资金的合理运用，对建设工程项目的审批上就有了严格的要求，允许估算及概算误差为10%，价格上则要求为30%以内，然而随着市场经济的不断发展，新型的计价模式开始被应用到造价管理中来，传统的建设工程造价控制模式已经不能适应市场的发展了。……阅读全文>

在建筑项目中，控制和管理工程造价贯穿着整个项目全过程。而且市场变幻莫测，导致工程投资和控制更加复杂化。因此对于控制管理而言，就必须要考虑到许多特殊情况以及各种因素，在建筑工程项目中不管周期如何长、如何短，都有可能发生或大或小的突发事件，因此必须要结合工程造价实况优化整合各种资料，才能够实现建筑工程造价的控制管理。……阅读全文>

公开招标和邀请招标，是我们最常遇到的两种招标方式。公开招标，也称无限竞争性招标，是一种由招标人按照法定程序，在依法指定媒介上发布招标公告，所有符合条件的供应商或承包商都可以平等参加投标竞争，从中择优选择中标人的招标方式。邀请招标，也称有限竞争性招标或选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。一般而言，邀请3～10个参加者较为适宜，当然，具体的要依据招标项目的规模大小而定。 ……阅读全文>

建筑工程招标管理存在漏洞。在建筑工程招标前，因为业主制订的招标程序不科学，执行人员与业主没有做到有效的沟通，在理解上产生歧义导致招标过程混乱，容易出现漏洞，造成无法挽回的损失。主要原因是招标程序没有严格遵守法律规定，招标事项应该公开化、公平地对待每一为投标者，避免不公平现象的出现。在招标过程中，对于参与招标的工作人员要进行工作前期培训，禁止收受贿赂，和投标人发生权钱交易，阻碍招标活动，损害企业利益。……阅读全文>