本文总结了多个项目的造价管理经验，从计量支付、工程变更、工程结算、资金安全方面对项目施工期的造价管理进行阐述，以提高费用管理水平，保障项目资金及时安全，确保项目顺利实施。……阅读全文>

施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为，建筑产品的“单件性”特点，使管理工作务必以“项目特点”为中心展开，其管理方法、控制措施多种多样，但是，其管理的目标主要有四个：质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些要点。 ……阅读全文>

实行建设项目的招标投标是我国建筑市场趋向法制化、规范化、完善化的重要举措,项目招投标使若干投标人之间出现激烈竞争(相 互竞标),通过竞争确定出工程价格,使其趋于合理或下降有利于节约投资、提高投资效益进而更好地控制工程造价……阅读全文>

内部控制系统是企业在激烈的市场竞争环境下赖以生存和发展的有效管理工具，建立企业内部控制体系，应以《会计法》和其他相关法律制度为依据，以会计核算和会计监督为中心，针对会计工作和经济管理中最为薄弱的环节……阅读全文>

工程竣工结算是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款结算，以及根据工程实施过程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况，调整施工图预算价格，确定工程项目最终结算价格。……阅读全文>

本文对桥梁工程施工中造价的确定与控制应从加强施工中的管理入手，采用新技术、新材料、新设备等来提高成效进行了详细的阐述。 ……阅读全文>

建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制 ,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。……阅读全文>

招投标是建立公开、公平、公正和诚实信用的市场秩序的有效手段，也是开展资源节约型经济活动，实现资源配置，提高资产投资效益的重要途径。本文即通过分析建设工程招投标的特点及招投标阶段对工程造价的影响……阅读全文>

建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象。建设工程消耗大量的工料机资源，它投资大、建设周期长、综合性强，关系到建设各方的经济利益，对国民经济的影响重大。……阅读全文>

工程造价有两种含义，其一：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用；其二：工程造价是指工程价格，通常被认定为工程承发包价格，它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格……阅读全文>

工程量清单计价模式下的招投标是今后招投标的方向，它具有统一工程量、合理低价中标、投标单位根据企业定额自主报价等特点。工程量清单计价模式对工程造价控制目标和具体工作有着深刻的影响，新的计价模式下做好招投标阶段的工程造价控制工作……阅读全文>

在工程建设招投标中，采用工程量清单计价方法是国际上普遍使用的通行做法，工程量清单计价模式已成为工程报价的现状和发展方向。在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下，如何编制好投标报价，较好运用投标策略，已成为如何获得工程收益最大化中至关重要的一个环节……阅读全文>

成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题。论述了现代企业成本管理的几个误区,提出了实施现代企业成本管理的相应对策。……阅读全文>

标准成本是通过精确的调查，分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本，衡量工作效率的一种预计成本。标准成本系统是为了有助于提供更确切信息加强成本控制研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统。……阅读全文>

本文从成本管理的一些理论开始，并对长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、盈利少，制约我国企业实现可持续发展……阅读全文>

随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展，建筑施工企业之间的竞争日益激烈，尤其是当前世界金融危机对我国建筑行业产生巨大的影响，工程造价越来越透明化。要保证企业的合理利润，争取利润最大化，需从两方面着手……阅读全文>

本文通过对建设项目在规划设计阶段投资控制因素的分析，提出在该阶段控制投资的方法和手段，为各类建设项目在规划设计阶段控制投资提供借鉴的依据。 ……阅读全文>

实行工程招投标是我国建筑市场走向规范、完善的重要措施之一，同时招投标阶段产生的中标价是合同价的基础，因此招投标阶段的工作对造价的影响很大，应予以充分重视。……阅读全文>

工程造价是建筑工程的一大内容，这是由于造价控制效率的高低直接影响了建筑工程的经济效益。工程单位应做好造价控制工作，对各个环节的成本投入严格控制，这才是现代工程管理的最终任务。……阅读全文>

在建筑施工企业的实际预算管理过程中，对工程预算的控制较为滞后，预算管理往往得不到足够的重视，本论文拟从建筑施工企业预算管理的实际情况出发，探讨目前建筑施工企业在全面预算管理中存在的问题，并提出相应的解决对策。……阅读全文>