工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理……阅读全文>

项目成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正快要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现……阅读全文>

众所周知，建筑工程除了需要一个好的设计与比较顺利的施工过程外，工程造价的管理与控制也是非常重要的，如何将工程的造价降到最低是工程造价工作者所日思夜想的。……阅读全文>

工程造价全过程管理是指为确保项目建设的投资收益，对工程建设从可研开始，初步设计、施工图设计、合同实施、施工、验收、决算、后期评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部行为和组织活动。……阅读全文>

建设工程费用索赔是建设项目中的热门话题，也是发承包双方争议最大的问题。本文对费用索赔的原则、分类、步骤程序、计算方法以及当前我国索赔现状进行了阐述和分析。 ……阅读全文>

加强工程项目造价管理为企业顺应市场竞争趋势和强化管理工作的必然要求。企业会遭到越来越激烈的挑战，这使得企业不得不实行动态成本的管理与加强成本的控制，从而降低成本。……阅读全文>

本文对整个投标过程中应重点注意的内容进行了阐述和分析，以帮助施工企业能更好地参加投标竞争，降低投标成本和增加中标率。 ……阅读全文>

作者从施工项目管理概念着手，论述了施工项目目标成本管理7个环节之间的关系、制订目标成本须遵循的原则和程序、控制目标成本的原则和程序；介绍了上海隧道工程股份有限公司在推行“施工项目目标成本管理”中所采取的一些措施。……阅读全文>

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现……阅读全文>

风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的，随着项目管理技术的发展，风险管理就加入了项目管理的行列，形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性，对工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。……阅读全文>

建筑企业项目成本管理是项目管理中必不可少的一个重要环节。建筑企业推行项目管理是引进市场机制，实行管理层与作业层分离的一种符合市场规律的有效管理形式，目前，绝大多数建筑企业都在推行项目管理，但在实际运作过程中仍有不规范之处……阅读全文>

本文作者分析了建设工程招投标市场存在的问题，提出了解决的办法 ……阅读全文>

文章分析了我国现行建筑施工工程中的工程量清单计价的特点与优点，阐述了我国推进工程造价管理模式改革的必要性。……阅读全文>

工程造价即建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程造价贯穿于项目建设过程的全过程，即把握决策、设计、招投标、施工、结算等全过程各个环节，才能真正有效的控制工程造价。 ……阅读全文>

近年来，随着社会主义市场经济体系的建立，改革的深化投资主体向多元化发展，工程造价的管理地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要。工程造价管理一直是广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容……阅读全文>

本文作者介绍了建筑工程预算在工程建设中的地位和作用，影响建筑工程预算准确性的主要因素，提出了相应的改进措施。 ……阅读全文>

本文介绍了建筑工程造价控制的重要，分阶段探讨了工程造价的控制与管理，供大家参考。 ……阅读全文>

本文结合作者实际工作经验，分析了工程造价存在的问题，介绍了工程造价审核内容和方法，供同行参考。 ……阅读全文>

本文论述了工程造价控制与管理的重要意义，对投资决策阶段、设计阶段、工招标阶段、施工过程以及竣工决算阶段与工程造价的控制和管理有关的问题进行了探讨。 ……阅读全文>

建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。即项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。本文探讨了建筑工程造价的控制管理。 ……阅读全文>