建筑施工的成本指的是对建筑施工企业的自身特点实行分析后，再用货币形式计量出建筑施工的整个过程所产生的资金消耗，计算出来的总资金费用。建筑企业施工的过程所产生的成本，除了施工的设备、材料和人工等直接费用，还包括其他的流动和定向资金等储备资金。……阅读全文>

建筑企业在对建筑经济的管理过程中需要对实际的建筑施工环境进行实地考察从而为加强和完善对建筑经济的管理提供相关的参考依据。……阅读全文>

招标控制编制质量事关重大，这直接关系到了招标人的资金能否得到合理有效地利用和最大限度地发挥经济效益，在整个编制过程中要做到科学管理和跟踪管理，及时提供必要的资料掌握编制的实际情况，特殊项目要求专家进行会审使得招标控价更加符合实际和准确。……阅读全文>

随着市场竞争的加剧，施工企业越来越重视重视加强建筑成本的管理，可在管理中仍存在问题，制约着建筑企业的发展，成为亟待解决的“瓶颈”。……阅读全文>

总而言之,该建筑经济的价格形成模式的推行依旧面临着很大的困难,而且并非一朝一夕便能解决好,它需要一个长时期的过程。由于当前我国的建筑市场尚未形成一个公平竞争的环境,加上一些不正风气的盛行,使得工程造价管理上的改革政策难以完全开放,而且倡导的市场形成价格的条件还不成熟,所以要坚持调放相结合、循序渐进的方式。……阅读全文>

对建筑经济成本加强管理，能够增强监理企业在建筑市场中的竞争力。在使工程项目的质量以及合同要求得到满足的基础上，努力实现经济效益的最大化。因此，要加强企业自身的发展，增强工作人员的管理意识，运用科学的方法将建筑成本加以控制，从根本上促进企业能够持续、健康、稳定发展。……阅读全文>

建筑施工企业中的会计人员专业素养及综合素质不高在开展建筑施工企业内部经济审计工作的过程中，建筑施工企业中的会计人员需要直接的参与到审计工作中，这对于审计结果的真实性及准确性具有直接的影响……阅读全文>

随着我国经济持续增长，作为国民经济支柱产业的建筑行业也得到了突飞猛进的发展。建筑规模日益增加，建筑经济成本的重要性日益突出。建筑企业必须提升经济成本管理水平，因为经济成本决定着建筑企业发展的稳定性。……阅读全文>

资金建设不仅是建筑施工的重要内容，其重要性也在建筑施工过程中的各个环节凸显。完善建筑经济管理中的资金建设实效性，可增强建筑企业的竞争力。……阅读全文>

建筑业作为我国国民经济的重要产业支柱之一，为推动我国的经济发展起到了重要作用。然而，在变化日趋迅速、竞争日益激烈的互联网+背景下如何提高建筑业的经济效益，推动其持续发展却仍旧是一个主要问题。……阅读全文>

随着我国整体经济水平的快速提高，城市化进程的加快，建筑行业也取得了飞速发展。在这种大环境下，相关建筑经济体制日趋完善。在建筑行业内部间的竞争也逐渐加剧。……阅读全文>

目前我国市场经济体制已经开始进行深度发展，这对于建筑行业来说无疑是催化剂，加速了它的发展，改善了建筑行业关于经济成本的传统管理模式。在市场经济环境下，建筑行业只有顺应市场发展才能获得更大的经济效益。……阅读全文>

建筑工程招投标工作具有十分重要的作用，不但推动社会发展，还能够在很大程度上净化建筑环境，为施工单位创造合适的条件，使其处于比较公平的竞争环境中，进而有效降低施工成本，改善施工质量，同时降低贪污现象的发生。……阅读全文>

成本控制的有效性，直接决定了建筑工程企业的利润率，影响企业发展的科学性与持续性。基于此，本文主要介绍了建筑经济管理中，成本控制的要点，主要是建筑工程成本控制的特点和原则。……阅读全文>

建筑经济成本管理是指在一些建筑工程项目中对其日常经营管理过程中所进行的投注管理的总和，换句话说，建筑经济成本管理的好坏，直接影响到该工程项目的利润问题。……阅读全文>

本文主要针对建筑经济成本管理方法为重点进行分析，结合当下建筑经济成本管理中存在的问题为依据，从建筑经济成本管理的认识、建筑经济成本管理的重要性、建筑经济成本管理方法这三个方面为重点进行分析，其主要目的在于探索建筑经济成本管理方法，为全面提高建筑经济成本管理效果奠定坚实的基础。……阅读全文>

随着经济发展的日益全球化，社会各行各业发展迅速，我国建筑行业的发展速度尤为明显，但是随着建筑行业竞争日益激烈化，房地产市场出现了一种供大于求的现象……阅读全文>

随着我国城市化建设进程的加快以及对建筑工程需求的增加，建筑企业的数量也明显增多，同时也加剧了建筑企业之间的竞争，而做好建设工程项目管理中的成本控制工作是建筑企业面临的重要问题之一。……阅读全文>

伴随着经济的发展和社会的进步，人们对于建筑无论从宜居度还是舒适度都有了更高的期许和要求，建筑工程所涵盖的方面也不断增多，而招投标工作作为建筑整个过程中的重要一环，体现着建筑各方面的综合水平，也与涉及参与建筑的各个企业的利益有着千丝万缕的关系……阅读全文>

随着经济不断发展，企业之间竞争越来越激烈，竞争的性质和类型也各有不同。市场在不断变化，企业就需要从内部进行管理，实现企业利润最大化。建筑企业的利润空间逐渐被压缩，有效的成本管理才能促进建筑企业经济发展。……阅读全文>