随着建筑企业不断的发展，对建筑工程施工技术的要求越来越高，原有的建筑工程施工技术已经不能更好满足现代化建筑工程施工需求。这种情况下，本文结合新技术在建筑施工中的应用，对新建筑工程施工技术的钢筋新技术、防水新技术和大面积混凝新技术的应用进行了详细分析。……阅读全文>

基建工程涉及范围广且专业性强，为做好财务核算和管理，文章从日常财务核算、日常财务管理、财务分析和竣工决算三个方面，说明企业基建财务核算和管理要点。……阅读全文>

在中华人民共和国境内进行的下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。有大型基础设施、公用事业等关系到社会公共利益、公众安全的项目;全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。……阅读全文>

文章从四个方面入手对建筑工程项目成本控制策略进行探讨，包括：建立健全成本控制体系、完善工程项目的定额管理、强化工程项目成本的全过程控制和加强工程项目变更的成本控制。……阅读全文>

文章利用AutoCAD对柔性防水套管的钢板下料进行多方案排布，优化布局，最大限度减少钢板损耗量，达到节约成本的目的。……阅读全文>

在市场经济条件下，施工成本控制是投资方和建筑法普遍关心的问题。文章就建筑工程施工项目的成本控制进行相关探讨。……阅读全文>

房地产开发建设的造价管理贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招标阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段都关系到开发项目的造价管理。下面就房地产开发各阶段的造价控制与管理进行分析。……阅读全文>

本篇文章分析了我国现在的工程造价中的问题，提出了强化工程造价管理力度的方法，施工的企业应对造价管理的人员的素质高度重视，使用高素质的人才进行造价管理，使管理的工作专业化，能够有效的提高企业的效益，也有利于企业的发展。……阅读全文>

本文就设计变更产生的原因和对工程造价的影响进行探析，并进一步提出相应的措施，实现工程造价的有效控制，提高投资效益。……阅读全文>

在保证工程质量的前提下，降低工程施工成本，做好工程的事前计划、事中控制、事后分析，有助于企业在买方市场中占有一定优势，并可以提高其综合竞争力。……阅读全文>

本文作者分析了当前建设工程造价存在的问题，分析探讨了建设工程造价的有效控制措施，供同行参考。……阅读全文>

目前我国的建筑行业发展势头迅猛，对施工承包企业来说利润的空间也是不断下降的，那么面对这样的市场企业应当如何应对市场的变化，这就须从产品的成本控制等方面去研究，本文主要通过对目前建筑安装工程的特点去分析进行研究，提出安装工程造价的控制和管理工作的几个重点，希望对于同业的企业有一定的帮助。……阅读全文>

本文通过对我国建筑工程项目中成本控制经验不足的现状进行分析，从项目角度出发，从成本控制管理着手，对目前我国建筑项目成本控制方面存在的问题进行深刻的分析，以及对这些问题提出可行性的建议。……阅读全文>

商品砼的使用是未来建筑市场的必然趋势。基于此，笔者主要阐述了商品砼大量使用的原因，且对商品砼的结算在供货商和施工单位之间的矛盾进行了分析，并提出了详细制定好合同，按砼的送货签单累计总量结算的解决方案。……阅读全文>

招标工作讲求策略和技巧，那么如何在建设工程采购过程中恰当的应用这种方式，对于建设企业的发展来说具有重要的作用。本文就以此为中心，对建设工程招标工作的相关问题进行分析。……阅读全文>

工程造价失控就是工程造价的发生额严重超出合理的范围或核定的造价限额，违背了工程造价方案的最初设计意愿。本文通过在招标阶段工程造价控制现状现状分析出发，提出针对性的建议，以期为防止招标过程中工程造价失控提供借鉴，促进我国工程造价事业的进一步发展。……阅读全文>

某职工住宅楼工程为砖混结构，共6层，层高3m，卫生间为钢筋混凝土板。给水管道为镀锌钢管，埋地部分刷沥青漆两遍，其余刷银粉两遍，入户穿外墙处采用刚性防水套管，穿内墙和楼板处采用钢套管；……阅读全文>

新《建筑建筑面积计算规范》变化非常大大，对当前很多“偷面积”的绝招有秒杀力，为让从事房地产研发工作的朋友不违反规范，不触红线，尽可能的偷面积。……阅读全文>

近年来，在经济的推动下，我国的建筑业正逐步将战略眼光瞄向国外市场。在这种大趋势下，我国的建筑企业要想赢得市场，就必须要熟知和了解世界上工程项目招标计价的方式。笔者结合自身工作经验，对工程量清单计价模式下如何做好工程竣工结算工作进行了相许分析论述。……阅读全文>

建筑工程施工合同是发包人和承包人在工程建设中的最高行为准则和经济活动的依据。只有营造良好的合同管理法律氛围,设立专门的合同管理机构和管理人员,进行全员、全过程动态合同管理,加强分包商的管理,充分发挥监理方作用,及时进行索赔等,才能充分发挥合同的纽带作用,不断提高工程项目管理水平。……阅读全文>