建筑工程施工合同是发包人和承包人在工程建设中的最高行为准则和经济活动的依据。只有营造良好的合同管理法律氛围,设立专门的合同管理机构和管理人员,进行全员、全过程动态合同管理,加强分包商的管理,充分发挥监理方作用,及时进行索赔等,才能充分发挥合同的纽带作用,不断提高工程项目管理水平。……阅读全文>

建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。……阅读全文>

正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题，建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度，建设工程质量的理念，贯穿于工程项目的全过程，实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内，保证投资管理目标的实现，达到理想的投资效益和社会效益。……阅读全文>

铁路工程造价标准，体系及管理措施的制定和完善，对整个铁路行业，乃至国家和地方基础建设的各个相关领域，都发挥着非常重要的作用。文章根据工程造价中存在的问题，阐述了工程造价的审核内容，提出了工程造价预结算审核的几种方法。……阅读全文>

随着国民经济的高速发展，发包方面临的经营风险越来越大，合同作为具有法律约束力的重要文件，如果没有对众多复杂的风险因素进行有效的辨识、评价和控制管理，可能会对发包方造成很大的经济、人力、物力的损失，所以一个建设工程施工合同风险防范与控制的好坏，决定一个企业经营管理的成败。……阅读全文>

建筑工程造价方面出现失控情况，不仅制约着行业发展，而且扰乱了经济发展现状，建筑行业未来发展也会有所制约。因此，本文通过对工程建设中造价失控的原因进行分析，并提出行之有效的解决措施，以加强建筑行业造价方面控制，以带动建筑工程行业发展。……阅读全文>

质量管理是建设工程管理的核心，质量管理的好坏不仅影响建设工程的适用性和建设项目的投资效益，也关系到人民生命和财产安全，同时更是企业的核心竞争力。我们只有加强质量管理，才能实现向管理要效益，向质量要效益。而质量管理工作，需要理论与实践相结合才能做到更好。……阅读全文>

政府投资工程是指用政府财政性资金或政府融资进行投资建设的工程，主要在公共领域，它不但要发挥经济、社会效益，还兼顾政治效益。本文以工程建设过程实践浅谈在追求进度的情况下如何保障质量和成本目标。……阅读全文>

成本控制中心根据工程管理中心提供结算资料时间编制项目结算审核计划；成本控制中心按承包商上报结算时间编制工程结算审核计划。……阅读全文>

结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。……阅读全文>

工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的，是结算编制的基础。工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计算单位不一致而造成工程量的小数点错位及计算错误。……阅读全文>

此问题的焦点在是否按定额计价结算方式。因此在双方确认按定额价结算时有无签认，如果有无论价格多少都是正确的。如果没有，双方得重新确定结算方式后再办理结算。……阅读全文>

审查的主要内容主要是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合现行规定等。如果做好审查前的准备工作和采取合适的审查方法、技巧，那么审查工程预结算就可能取得事半功倍的效果。……阅读全文>

目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点，几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。……阅读全文>

一项工程在开工时需要做工程预算，在竣工后需要做工程结算，但从目前的市场行情来看，工程竣工结算难，成了一个老生常谈的问题。俗话说的好，干活容易，给钱难。……阅读全文>

措施费：是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。……阅读全文>

建设工程施工，是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品生产的最后实施阶段，具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点。……阅读全文>

知道自己需要算什么项目，再根据目录在定额中找相应的项目，在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适？……阅读全文>

竣工验收，可以说是一个工程至关重要的环节，下面这四块内容，犹如是竣工验收的四大天王，它们促成了完整的竣工验收，缺一不可！……阅读全文>

手工计算工程量事需要注意的几点：要花时间熟悉图纸，尽量减少反复和重复翻阅图纸的时间。思路清晰，目标明确，做好计算式的归类和整理。……阅读全文>