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造价论文
  •   当前有不少业主从投资回报角度出发,极力去压缩施工工期,而施工企业迫于业主和企业自身实现经济指标的双重压力也会盲目赶工图快,有时难免会出现靠牺牲质量来换取工期的提前。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-05
  • “百年大计,质量为本”。由于建筑产品具有空间固定性、生产单件性、露天作业及生产周期长等特点,使得工程项目的实施过程必然程序繁多、涉及面广,且协作关系复杂。如何加强工程质量的管理与控制已越来越引起建筑业人士的重视。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-05
  •  总之,解决建筑工程中的质量问题不是轻而易举的,而是一项系统工程,必须根据工程中各分部的特点,解决治理其通病,设计、施工、监理、监督等各方面的监督工作要互相协调,从事建设监督的领导和技术人员也不例外,必须认真抓好建筑工程质量。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-05
  • 近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量,特别是住宅工程质量己成为人们关注的焦点之一。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-05
  • 在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复,也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中,如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。 ……阅读全文>
    土木网友 2017-05-05
  • 在工程建设项目中项目管理的应用更多,本科学的运用为工程质量的提高,有效的利用资源发挥了巨大作用。    ……阅读全文>
    土木网友 2017-05-05
  • 建筑施工机械化是现代建筑技术的重要标志之一。我国目前不仅在大型、特种施工机械设备上与国外有很大差距,而且在有利于提高作业效率,保证质量稳定的小型手工机具的机械化程度上也大大落后于发达国家。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-05
  • 质量控制的目标管理应抓住目标制定,目标展开和目标实现三个环节。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-05
  • 机械设备是实现施工机械化的重要物质保证,是现代化工程建设中必不可少的工具,对地基处理工程来讲,要充分考虑施工场地的特点,机械设备特性,施工工艺和施工方法,施工组织与施工管理等因素。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-05
  • 建设工程质量控制是指在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。质量控制是质量管理的一部分,质量控制包括工程建设中的作业技术和管理活动控制。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04
  • 本文从这些问题出发提出了铁路隧道工程成本管理的措施。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04
  •  近年来,在工程实践中采用了以上行之有效的质量保证,确保了在建工程的支撑系统稳定牢固,模板系统可靠严密,钢筋数量及位置准确,混凝土密实,构件几何尺寸准确,表面平整,横平竖直,线角顺直方正。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04
  • 建筑企业的工程施工质量策划是建筑项目施工质量管理工作中的一项重要内容。施工质量策划包括制定和实现项目质量方针、目标、计划等工作内容,是质量体系在项目上运行成败的关键。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04
  • 行政干涉过多,违反建设操作流程,任意修改工期,影响工程进度,从而影响建筑施工质量。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04
  • 桩顶标高要标记清楚明显,设置桩顶砼标高点时要适当增加凿除桩顶浮浆层厚度的标高尺寸。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04
  • 项目法施工管理是当前我国建筑施工企业较为流行、较为成功的一种管理模式。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04
  • 施工索赔是一项复杂的、系统性很强的工作,在索赔工作中施工企业要充分理解施工图纸、技术规范、签订的合同、补充协议及与业主、监理的各项往来文件,必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉,踏踏实实地做好索赔管理基础工作,严格按程序办事。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04
  • 索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04
  •  战略成本管理是对传统成本管理的发展,而不是否定,战略成本的提出基于战略管理需要,是将成本信息的分析与利用贯穿于战略管理循环,以有利于企业优势的形成和核心竞争力的创造。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04
  • 海外巨大的工程承包市场给企业发展提供了广阔的舞台,有利润的地方就有风险,只有正确的看待风险,加强风险管理不放松,才能最大限度的把风险和损失降到最低,甚至于化风险为收益,推动企业境外承包工程的可持续发展。……阅读全文>
    土木网友 2017-05-04