工程现场签证是施工阶段投资控制的重点。通过对工程现场签证的注意事项及控制方法的论述，能有效地达到投资控制的目的。……阅读全文>

工程项目的造价管理作为一项系统工程，贯穿到工程建设中的建设项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、实施阶段和竣工结算每个阶段。其中，实施阶段是时间跨度最长、变化最多的阶段。……阅读全文>

所谓的工程签证是指按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。就施工单位而言，往往会将一些自己原本承包范围以外的工程内容以签证形式反映并向建设单位申报。……阅读全文>

文章通过对工程施工中实行项目分包管理的现状及根源的研究。分析存在的问题，并结合多年工程项目管理工作的经验，提出了相应的对策。 ……阅读全文>

合同管理作为工程项目管理的重要内容之一，其不但可以降低工程造价、增加经济效益、防止出现经济危险、确保工程质量的有效途径。重视对合同管理的研讨。……阅读全文>

建筑施工企业加强对劳务分包风险的识别与防范，减少或避免损失；谁拥有丰富的劳务工资源，将是未来建筑市场竞争的核心力。 ……阅读全文>

分包商打破常规经营手段，通过做总包商的甲方――最终用户的工作，在总包商还没有中标的情况下，分包商事实上已经中标了。总包商会面临很多不确定风险，如何处理他们之间的关系并应对分包商的经营策略。 ……阅读全文>

在工程实际施工阶段，对所不熟知的指定分包商，如何进行管理与调控以保证工程质量、成本、进度的最优化，是工程总承包商所亟待解决的问题，本文探讨了指定分包商模式下施工管理中存在的问题，同时从业主和总承包商层面提出了一些应对这些问题的对策。 ……阅读全文>

通过分析项目的特点及其决定的施工分包招标评标办法，从保证项目实施的安全、质量及进度等要素出发，结合招标人的诉求和工程特点等主、客观要求，在招标准备阶段制定合理、合规和合法的评标办法及其细则。……阅读全文>

总包公司往往同时承包很多项目，大型的项目内容范围较广，多专业进行交叉，需要协调好众多项目，一旦没有协调好就会影响建筑项目的进度，影响建筑项目的目标，因此，做好协调工作是非常必要的。 ……阅读全文>

本文主要对我国当前的工程项目分包合作过程中产生的问题的原因进行分析，并提出相应的解决方法。 ……阅读全文>

目前，建筑工程分包合同履约过程中出现了较多的纠纷，分包合同履约风险是建筑企业重要的运营风险之一；进行风险辨识、风险分析、风险评价，并采用适当的方式，进行合理预防和控制分包合同履约风险，具有重大的意义。 ……阅读全文>

建立分包商安全业绩档案，择优选用分包队伍，强化分包商的安全管理，杜绝“以包代管”和“包而不管”现象，加强现场监督，提高施工人员的安全素质和防范能力，加大执行力度，是确保工程施工安全、高效的重要保证。 ……阅读全文>

分包工程成本控制是整个项目成本控制的重要组成部分。明确的施工范围划分、严谨的成本预控方案、优秀的分包队伍、按时适量的工程进度款支付、完整的过程资料、正确合理的索赔与反索赔、公正的竣工结算审核。……阅读全文>

分析我国建筑施工领域体力劳动工作者的用工变迁，指出目前农民工是我国施工建筑领域的生力军。目前，由于劳务资质管理不严、农民工素质低、施工企业管控不力等原因，导致劳务分包市场比较混乱，安全质量事故频发。……阅读全文>

本文描述了建筑市场实际现状情况，并重点分析了现阶段我国分包管理常见问题提出了相应的解决办法。……阅读全文>

项目分包是一种重要的生产合作方式，已为越来越多的企业所采用。分包项目作为总包工程的一个重要组成部分，会直接影响到总包工程质量。因此，有效控制分包项目的各个环节，以确保分包工程质量和进度符合要求。 ……阅读全文>

该文以建筑安装企业工程项目分包管理的思考为题展开论述。首先，分析了工程分包的原因，并阐述了对工程分包商的再认识；然后，介绍了在工程分包中，需要执行的程序。……阅读全文>

近几年我国的工程施工行业不断发展。这种现象也使得我国经济体制改革不断推进，在工程建设的过程中，管理人员通常会采用分包管理的方式对施工过程进行有效的管理。……阅读全文>

本文针对目前建筑工程较为严重的违法分包和转包现象所产生的纠纷现象展开论述，分析了产生这种现象的原因，并对工程分包转包过程中所产生的常见纠纷提出了相应的预防措施。……阅读全文>