措施项目清单的编制，直接关系到投标报价合不合理、中标后赚不赚钱。24版标准里面关于措施项目的规定有了重大变化。本文结合实践对编制流程和关键要点做详细的分享。 重点 第一步：看清合同，摸清风险底线 仔细阅读招标文件和合同草案，重点关注合同是单价还是总价？哪些风险归你？措施费什么情况下可以调整？工期延误怎么界定？搞清楚这些，才能判断自己该承担多少风险。 第二步：研究图纸，制定施工方案 看懂施工图纸、地勘报告、管线资料，找出技术难点。 必须编制切实可行的施工组织设计和专项施工方案。方案决定成本，成本决定报价，这是核心。 最好去现场踏勘，看看“三通一平”实际情况、周围环境，避免纸上谈兵。 第三步：列出措施项目清单 ：如脚手架、模板、垂直运输、大型机械进出场等。要列出项目编码、名称、特征、计量单位，并计算工程量。项目特征要写清楚，这直接影响单价。 ：如安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费等，以“项”为单位。安全文明施工费必须按规定计取，不可竞争；其他总价措施费可以自主报价。 注意：24版标准允许你补充清单中没有但实际需要的措施项目，不要漏项。 第四步：自主报价，用市场和方案说话 单价措施项目：根据施工方案，自己询价、组价，形成综合单价。可以参考市场价格信息、企业历史数据，不必死套政府定额。 总价措施项目：安全文明施工费按国家和地方规定的最低标准执行；其他如赶工费、保护费等，结合方案和工期自主确定费率或金额。 第五步：汇总报价，形成投标文件 把所有措施项目金额汇总，填入投标文件的相应表格。同时建议提前规划好措施费用如何在施工过程中分期支付。 特别提醒 1. 漏项风险自己担 因为措施项目要自己负责完整性和准确性，所以投标前一定要反复核对，不能漏掉任何必要的措施。漏了就等于白干。 2. 方案不能“图省事” 千万不要为了中标，用一套很简陋、成本很低的方案去报价，结果中标后根本没法干。那样你会亏得很难看，而且合同一般不会给你调价。 3. 告别定额思维 别再只会套定额本了。24版标准鼓励你用市场价格、企业实际消耗来报价。平时多积累自己的成本数据库，才会有竞争力。 4. 特殊项目单独处理 危大工程的措施项目要单独列出来，工作内容写清楚。 如果发包人指定了某些措施方案甚至提供了图纸，这类措施可以列入分部分项清单，注意区分。
