一、前言
二、工程概况
三、工程管理
四、监理工作依据
五、监理组织机构、人员
六、各级监理人员职责范围
七、施工阶段监理
八、主要监理措施
九、组织协调及监理例会
十、建立健全项目监理工作制度
十一、资料与档案管理
附件
监理规划是根据监理委托合同确定的工作范围，并根据所监理项目的特点而编写的监理工作计划，是指导监理工作全过程的纲领性文件。为保证工程质量、控制工期、降低工程造价，提高建筑管理水平，特制定本工程施工监理规划。
参加本项目监理工作的监理人员必须遵循本监理规划的指导，从而使监理工作“法制化、
规范化、标准化、程序化”，避免因人而异的随意性。
