为了加强本项目建设的工程质量管理,合理控制工期和工程投资,提高投资效益和工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化,事事做到有章可循、有据可查、有人负责、有人监督,特制订本规划.
工程质量、进度、费用的开支和合同管理、环境保护是监理工作的核心和专业任务,它们既相互制约,又相互促进,互为一体,建立应按合同条款和问题监理合同中赋予的职责和权利,按监理严格、服务规范、事前预防、过程控制、事后验收的原则,督促承包人建立健全的工程质量、安全管理体系,在施工中采取切实可行的环境保护措施,确保项目的高质量和高效率,全面实现工程的总目标,使业主满意,承包人信服.