1、进场须知3
2、现场管理人员工作纪律4
3、施工质量管理规定5-7
4、技术管理办法7-9
5、施工进度控制管理规定9-11
6、计量、变更、签证管理办法11-16
7、计量支付管理办法17-19
8、合同管理办法执行公司管理规定）
9、安全文明施工管理规定19-22
10、物资供应及专项分包管理办法22-24
11、分包单位管理规定25-26
12、资料管理办法26-29
13、竣工档案编制办法29-33
14、三方工作程序33-38
15、房屋交接验收管理规定38-41
16、项目管理工作制度42-45
17、项目月度考核评比办法45-47
18、民工工资管理制度47
19、工程质量保修管理办法47-49
20、附件附后
施工进度计划应定期进行检查：施工单位应坚持月检查，项目部应坚持月、周、日检查；检查的内容应重点突出检查期内的实际完成和累计完成工程量、进度偏差、进度管理情况、影响进度的原因分析等；进度发生偏差应及时采取有效措施纠偏；调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并依据检查结果进行调整，必须确保总工期的实现。
