一、 工程项目概况：
（一） 工程项目特征;
（二） 项目建设实施相关单位名录。
二、 监理工作依据：
三、 监理范围和目标：
四、 施工安全控制：
五、 工程质量控制：
（一） 工程质量控制目标的分解;
（二） 工程质量控制程序；
（三） 工程质量控制要点;
（四） 工程质量控制的风险。
六、 工程进度控制：
（一） 工期目标的分解;
（二） 进度控制程序;
（三） 进度控制要点;
（四） 进度控制的风险措施。
七、 工程造价控制
（一） 造价控制目标的分解；
（二） 造价控制程序；
（三） 造价风险措施。
八、 合同其它事项管理
（一） 工程变更的管理要点；
（二） 费用索赔的协调方法；
（三） 管理的程序；
（四） 合同争议的协调方法。
九、 监理工作管理制度
十、 项目监理部的组织机构及资料配置
包括建筑工程、建筑装修工程、给排水、电气照明工程、建筑红线以内的市政管网配套工程的施工阶段监理。
