索赔不只是在工程竣工结算时才做的工作，而是从工程中标、签订合同直到竣工结算，贯穿施工全过程的一项重要工作。做好索赔工作必须做到有理有据，为企业创造更大的利润空间。……阅读全文>

本文结合新疆吉林台一级水电站大坝工程工地试验室建设管理的实践，总结阐述了水利水电工程工地试验室建设管理的一般程式和要求，归纳列举了工地试验管理中一些带有普遍性的常见问题及处理方法，就此工作经验和体会与试验室同行交流、探讨。……阅读全文>

大型项目管理软件P3它代表了现代化项目管理方法和计算机最新技术；它的精髓是广义网络计划技术与目标管理的有机结合；它的核心是项目管理和进度控制；它的目标就是求得一个时间短.......……阅读全文>

青云公司在三峡工程建设中，经过两年多的实践与探索，通过深化项目法施工，实行科学管理，逐步摸索出一套较为规范的管理体制和运行机制，创出了青云模式的紧密型经营管理之路。……阅读全文>

**水电站由混凝土重力坝、发电厂房和二级船闸组成。发电厂房位于其左侧，全长102m,厂房共包括6台机组.纵缝位置：坝下18.7m，坝左99.25m～坝右2.75m, 灌浆高程为：142.5m～164.0m.由于厂房各块以及下游流道存在新老混凝土结合面，可能形成冷缝，故需对后期砼施工缝面进行接缝灌浆处理。……阅读全文>

对比了在某水利枢纽工程施工的两种围堰方案,并对强透水层围堰设计和施工给出了相应的解决措施,使工程顺利进行有了根本保障。……阅读全文>

在诸多项目的砼墙体施工中，一般对较高的边墙、中墩等高大建筑物进行分仓分块浇筑，本文磐石市柳杨水库除险加固工程溢洪道13m高的边墙、中墩一次浇筑砼的施工工艺进行了分析。……阅读全文>

右岸溢洪道及右坝肩地段岩石主要为MV-1黑云花钢片麻岩夹角闪云云母片岩及云母角闪岩.山坡岩体御荷作用强烈,岩石为强风化及弱风化,局部基岩裸露,在Ⅱ区EL970.00m～EL990.00m高程之间的边坡上设置5排锚索,间、排距5m,共200根,以控制坐标点为起点向上游方向布置…………阅读全文>

施工组织设计是施工技术和施工管理的有机结合体,是指导施工的重要技术经济文件,其本身的质量对工程建设的成败和经济效益具有决定性的影响。因此,提高施工组织设计编制工作的质量具有重大意义。现对施工阶段施工组织设计编制工作的改进提出一些粗浅的见解。……阅读全文>

三峡工程是当今世界最大的水电工程，其建设工期需要17 年，为保证工程快速、科学、有序地向前推进，引进并采用了先进的Primavera软件包。本文首先对三峡工程的建设概况给以了介绍，接着叙述了Primavera P3 软件的特点和管理流程，然后，重点给出了P3软件在工程中的应用及成效，最后，给出了全文结论。……阅读全文>

项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式 ,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。……阅读全文>

南水北调泵站工程水泵采购、监造、安装、验收指导意见,大家有兴趣看看，很有帮助的。……阅读全文>

冬季施工的准备以及冬季施工的主要技术质量控制和冬季施工中混凝土的常见质量通病和预防措施。……阅读全文>

如何才能为企业赢得最大利润，把每一个工程项目变成企业的利润中心呢?中国核工业华兴公司建安分公司第一管理部在施工管理中，实行成本管理全过程量化控制，念好管、控、算“三字经”，成为该公司工程项目成本控制成功的典范。……阅读全文>

水电建设引入资本金制度，依法组建项目法人单位，按照现代企业管理要求，实行以“小公司、大监理，合同委托制”的高效管理模式。业主对国家和投资方负责，以合同为准绳，以事实为根据，建立工程建设“静态控制，动态管理”的投资控制措施，努力控制工程投资，降低工程造价，实现工程投资大量节余，为适应电力市场竞价上网奠定了基础。……阅读全文>

工程的计量与支付是监理工程师进行投资控制和合同管理的一项重要工作内容，棉花滩水电工程在计量与支付工作上采取了一系列的措施，规定了程序、计量方法，建立台帐制度 ，使计量与支付工作得以正常、有序、公正地进行。在该项工作过程中也发现了一些问题……阅读全文>

预应力锚杆施工技术要求高，工艺复杂，施工周期长，特别是在洞内施工，空间狭窄，施工干扰大，工期很难确保。溪洛渡右岸导流洞身闸室段预应力锚杆施工，从优化设计参数，采用合理施工手段，加强现场管理协调，充分利用现场先进的大型造孔设备等角度入手，有效地解决了施工难题，实现了机械化快速施工。……阅读全文>

棉花滩水电站工程是以发电为主，兼有防洪、航运等综合效益的大型水电工程，由华东水电工程咨询公司承接整个工程的监理任务。该公司进行了全过程、全方位的监理工作，在机构设置、人员组成、管理制度等方面摸索了经验，取得了成效，通过3年多的监理实践，同建设业主和承包商一道，使电站工程于2001年上半年第一台机发电……阅读全文>

半个多世纪以来，湖南省小水电建设经历了从无到有，由小到大的发展过程，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，国家投资方向调整，投资体制和融资机制的深刻变革，小水电开发已由过去政府投资开发为主逐步转变到面向市场融资开发为主，随着小水电开发日益社会化，融资渠道多样化，小水电企业所有制形式发生重大变化……阅读全文>

设计单位由事业转制为企业或实行企业化管理是国家政策的要求，是市场经济发展的结果。中小水利水电设计单位在市场需求与供给、产品、成本、人员等方面具有自身的特殊性，因此在管理的内容及运作方式上必须针对自身特点去认真面对和积极地加以适应。 ……阅读全文>