以下是施工单位、监理单位、设计单位在工程完工后进行总结报告的提纲要点，仅供参考。 一、施工管理工作报告编制提纲 1.项目概况 工程位置、规模、布置及主要技术指标。 2.项目投标 工程招标、投标及合同签订情况。 3.施工进度管理 施工总体布置、施工总进度、分阶段施工进度安排（附施工场地总布置图和施工总进度表）、进度实施完成情况，包括主要工程开完工时间、完成的工程量，分析工程提前或推迟完成的原因。 4.主要施工方法 田块整治工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保护工程、农田输配电工程、科技与信息工程和农田地力提升工程等主要施工方法。根据实际施工内容，介绍施工工艺流程、技术要求及施工方法等。 5.施工质量管理 工程的施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。 6.文明施工与安全生产 文明施工与安全生产的总目标及保证措施，针对国家、行业以及合同中有关安全生产规定的落实情况，生产安全事故及处理情况等。 7.合同管理 合同签订、合同履约及执行情况，工程合同价与工程实际价款结算的差异及原因，工程款及工资拖欠情况等。 8.经验与建议 主要描述项目建设过程中积累的经验和对本工程后续工作的相关建议等。 9.附件 （1）施工管理机构设置及主要工作人员情况表。 （2）投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表。 （3）工程施工管理大事记。 （4）技术标准目录。 二、监理工作报告编制提纲 1.工程概况 主要描述工程位置，监理的工程范围及涉及的主要工程数量、规模、技术指标。 2.监理规划 监理规划、监理主要依据、监理工作方法、监理工作制度、监理实施细则、检测方法和设备等。 3.监理过程 开工审批、进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监督等。重点叙述隐蔽工程的监理过程、质量控制。 4.监理工作成效 进度控制评价、质量控制评价、投资控制评价、工程评价等。 5.经验与建议 施工过程中发现的问题及其处理情况和建议。 6.附件 （1）主要监理人员情况表。 （2）监理大事记。 三、设计工作总结报告编制提纲 1.工程概况 主要描述工程建设规模、项目性质、建设地点、项目区的地貌类型、土地权属状况、原规划新增耕地面积和新增耕地率、项目建设内容与投资等。 2.设计任务委托过程 描述设计任务的委托时间、委托方、任务书的下达时间等。 3.项目规划设计主要经济技术指标 描述设计标准（包括田块整治标准、灌溉排水标准、田间道路建设标准等）、总体布局（包括土地利用布局、工程平面布局、灌溉工程布局、排水工程布局、输配电工程布局、田间道路工程布局等）、效益分析等。 4.设计要点 对设计过程中遵循的主要原则、遇到的主要问题、采取的关键参数、主要技术指标等进行说明。 5.设计变更情况 对设计变更的原因和设计变更的内容进行说明。 6.规划设计文件质量管理 包括规划设计管理、设计文件的内部管理和设计文件的对外管理要求等。 7.项目实施服务 对工程项目建设过程中，设计单位进行的实施服务项目进行说明，如设计交底、设计说明以及遇到问题的解决方案等。 8.经验与建议 针对当前项目的实施情况，总结相关经验并给出建议。
