项目法人责任制作为水利工程建设项目管理的基本制度之一，对保障水利工程建设的有序实施发挥了重要作用。通常水利工程投资规模大、战线长，尤其是在城市内建设水利项目，涉及环境更加复杂。 一个水利项目从项目建议书、可行性研究批复、初步设计批复、规划、环评、压覆矿、水土保持、文物保护、节能设计、征地移民、稳评、航评、用林、招投标、施工图第三方咨询、涉地铁\铁路\部队等手续众多，尤其是施工、监理等单位产生后，项目正式开工前后仍有大量工作需项目法人组织完成，初步进行梳理如下： 水利工程项目开工前后法人重点工作事项 1 组织召开第一次工地例会 备注 2 组织设计交底及图纸会审 3 组织质量、安全报监 4 组织完成开工备案申报 5 组织完成检测计划申报 6 组织保障施工安全的措施申报 7 组织进行项目划分 8 组织参建单根据项目具体情况制定项目外观质量验收标准制定 9 组织或配合施工临时设施规划申报 10 占地及苗木补偿协议（林地占用） 11 临时用地协议签订（临建用地） 12 建立质量、安全相关制度 13 组织制定度汛方案及超标洪水方案 14 向管线产权单位及相关设施单位申请进行交底 15 开展水利水电工程危险源辨识及风险评价 16 组织参建单位工程施工现场强制条文梳理 17 依据的规范、标准的梳理并书面通知参建单位 18 组织有关参建单位识别适用的安全生产法律、法规 规章、制度和标准 并于工程开工前将 适用的安全生产法律 法规 规章 制度和标准清单书面通知各参建单位 19 工程开工前各参建单位应组织识别适用的安全生产法律、法规、规章、制度和标准 报项目法人 20 组织完成项目总体计划及年度计划的申报 21 组织并配合办理渣土处置、污水排放相关手续 22 检查各单位安全生产责任制建立情况 23 组织召开安全生产例会 24 组织施工单位安全生产费使用计划报法人 25 应定期组织对各参建单位安全生产教育培训情况进行监督检查 26 项目法人应组织制定项目生产安全事故应急救援预案专项应急预案 27 项目法人应定期组织对各参建单位安全生产教育培训情况进行监督检查 28 组织施工单位完成农民工专用账户的建立 29 组织施工单位购买工伤保险及安全责任险 30 组织与社区、街道、区、市等城管、环保等部门对接
