由于该道路沿线建有水泥厂，白灰厂等建材企业，因此全路段车流量大，交通干扰大，多数为大吨位货车，车辆在行驶中均表现为车速高，下坡制动不灵及不服指挥等现象， 时时危及着施工作业人员和交通疏导队员的生命安危，给该公路施工保畅工作带来诸多困难。因此，保畅工作任务非常艰巨。为确保施工期间道路安全畅通，结合施工现场实际情况，特制 定该保畅方案：
一、组织管理体系：
管理体系
为加强对保畅工作的管理，确保富平县底店至张桥二级公路三标段工程施工期间保畅工作的正常开展，我项目部决定成立保畅工作领导小组。 组 长：项目负责人杨建平， 副组长：项目生产负责人许黎平，成 员：施工员党永军 、安全员党兴宽及各班组长，现场专职交通疏导人员赵仰斌、林忠厚。 领导小组将负责协调和落实保畅方案的实施， 定期向业主和上级主管部门汇报工作情况。并下设以下小组：
1．在施工现场配置专职交通疏导人员,协助路政人员、路政协管员配合指挥交通，并配置手机、对讲机、照明手电等设备，在施工路段轮流值班疏导交通。同时在施工路段设置安全及交通警示标志标牌。
2．设置通车道养护组。通车道养护组应加强对通车路段及前后路段的日常巡查和维护，确保路面不出现大的坑槽和沉陷，以提高车辆的通过能力。
3．设置应急施救组。充分发挥施工单位工程机械优势，组建有施工机械的应急救援组，对施工路段出现的故障车辆实施救援，并与当地交通部门取得联系，随时预备一辆清障拖车随时待命。每日发现问题及时上报。
