（一）、组织管理措施
　　　１、组织保证
　　　（１）、建立安全保证体系，接受业主和质监站以及社会人员的监督。
　　　（２）、明确项目主要安全责任人及各部门、各级人员的安全职责。建立和实施安全生产责任制，抓好本工程的安全生产工作。
　　　（３）、成立综合治理办公室，日常办公设在施工现场，负责防暴、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。
　　　（４）、工地设置救护室，配备医务人员，落实保健措施，做好除害灭病和饮食卫生工作；夏季施工时，做好防暑降温工作，对职工进行预防中暑及预防中暑急救的教育，防止中暑现象发生。
　　　２、安全教育
　　　（１）、广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。
　　　（２）、建立经常性的安全教育和培训考核制度。加强工前教育，工中检查，工后讲解，积极开展各项安全活动。
　　　（３）、加强特殊工种的技术培训和安全教育。
　　　（４）、实行工区每周例行安全学习制度。学习安全操作规程、安全防护知识。总结施工生产中的安全隐患。
　　　３、安全纪律
　　　（１）制定安全生产条例及奖惩措施，严禁违章作业和违章指挥。
　　　（２）严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的活动。坚持每周一“安全活动日”的活动。
　　　（３）严肃现场防护装置配备及个人防护用品发放使用管理。
（４）遵守劳动纪律，坚守劳动岗位。服从领导和安全检查人员的指挥。