4.4.9 应急办公室职责
应急办公室设在项目经理部HSE部，负责应急预案的编制工作；负责收集有关灾害信息并通知到相关单位；在重大自然灾害或事故发生后，组织现场工作组到现场组织协调救灾及善后工作，现场工作组成员由经理部各部门相关人员组成，必要时可邀请业主、监理相关部门参加；在救灾过程中负责对外联系，保持同地方气象、消防、公安、民政等部门的联系。
5 培训和应急演练
5.1 采取各种方式对参加施工人员进行培训，使其熟悉风险的识别，避免发生危险。
5.2 掌握对外联系的方法和电话，熟知地方政府救援机构的联系方法。
5.3 验证应急预案的适用性，对应急预案进行有效性评估，根据评估情况对应急预案进行修订。
5.4 做好培训记录。
6 应急响应
6.1 报警、通讯联络程序
项目经理部设立24小时有效电话，24小时与内部之间和外部之间通畅的通讯网络，其联络方式：内外部电话、手机、传真、通告、公告等。发生事故时，项目经理部根据事故的影响决定是否通知业主/监理，并启动项目部应急预案，各小组按职责行动，组织救援。较大事故项目经理应及时上报EPC 项目部、监理有关机构：当地人民政府、安全生产监督管理局、公安局、交警支队、消防支队、卫生防疫站、医院等，并启动应急程序，进行救援。
