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公路开口应急预案7p

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  • 发布时间:2013-05-14
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  • 资料分类:路桥工程
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公路开口应急预案7p
   应急预案
   1.1 潜在事故分析
   公路开口可能造成交通拥堵,夜间行车造成交通事故。
   1.2 应急组织体系
   1.2.1 应急领导小组
   组 长: 王永宏
   副组长: 魏光柱 张文德 张安伟
   组 员: 孟伟 李健 霍志刚 李强 刘元峰 葛光亮 王军
   1.2.2 应急领导小组职责
   1.负责指挥、协调应急救援工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告,及时反馈后续紧急情况的处理。
   2.救援结束后:小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题,及时对预案提出调整、修改和补充意见,安全员负责收集意见并修订预案。
   3.安全部门、施工部门负责组织预案的培训和演练。
   1.2.3 应急领导小组分组及职责
   项目经理为工程抢险的第一负责人,对事故救援进行整体规划、部署,为救援工作的总指挥;项目副经理张文德为施工现场直接负责人,负责现场的抢险工作的实施;项目工程师张安伟为技术负责人,主要负责工程事故抢险工作的提出和确立及审批工作;安全总监孟伟为救援工作实施人,负责伤亡人员的抢救工作;作业队长(班组长)及技术负责人、安全员配合项目部组织人员进行一线工程抢险工作,物资设备部长李健主要负责抢险物资的存储及订购,确保抢险物资的及时供应。
   项目部与施工所在地公安局、消防队、临近医院等建立协作关系,确保受伤员救援工作及时有效地开展。
   项目值班人员一旦受到紧急情况信息,应快速反应,及时准确的把情况报告应急领导小组,由领导小组组长或副组长担任总指挥,按以下分组进行救援工作,过程中人员可协调。
   1.组 长:王永宏
   紧急情况发生后,负责紧急救援现场的总指挥工作,批准本预案的启动与终止;统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。
    2.危险源控制组:魏光柱 张文德
   ①提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施并组织实施;
   ②组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、物资,开展抢险救援工作;
   ③采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员和被困人员,防止事故进一步扩大;
   ④寻找受害者并转移至安全地带;
   ⑤绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
   1.伤员抢救组:张安伟 孟伟
   ①负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置;
   ②对抢救出的伤员,在外部救援机构未到达前,对伤者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血,防止受伤部位受污染等);
   ③使重伤者优先得到外部救援机构的救护;
   ④协助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理伤者。
   1.安全疏散警戒组:李健 霍志刚
   ①负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,保护现场,维持现场抢险救护的正常运作,保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;
   ②事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序;
   ③组织人员有序疏散,保护受害人财产。 5.后勤保障组:李强 刘元峰
   负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。
   6.作业队(班组)现场抢险:王军 葛光亮
组长负责抢险方案的现场实施协调指挥,副组长负责抢险的过程控制及实施。各班组统一服从抢险组长的调配。