根据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定一套严格、施工精心、指挥能力强的施工组织方案，进一步树立“信誉第一”企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求。
实行项目经理负责制，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工作指挥部，统筹部署和实施本段工作施工的各项具体工作。进场前，工程指挥部组织对参与施工的技术人员、管理人员、班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任，实行了岗位责任制。
