1、立足机械化施工方案，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理核心层，全面负责工程的施工进度，工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。
2、土方施工、排水管道、路基施工流程为基础，全面规划，统一管理、合理安排、重点保护。
3、充分考虑雨季城市施工路基、雨污水管道对象的工程特点，以土方调配为重点，组织交叉作业，流水作业，确保施工目标，力争技术上可行，经济上合理。
4、在机械及检测仪器配置方面加强管理，提高机械化施工和劳动生产率，力保工程质量。工程工期提供有力的物资条件。
5、在施工方案的指定，施工工艺的选择，施工技术的实施方面立足规范化、标准化。落实各项施工技术措施，确保工程质量和工期。
6、在工程施工布置上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。
7、严格执行施工操作规范和有关的技术规范，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。
8、做到“精心组织、精心管理、精心施工、以质量创信誉、工程树形象、安全作保障、管理创效益”的企业精神。
9、根据各部门发的关于“急性传染病”预防工作的要求，以及国家现行法规要求，制定严密的“急性传染病”预防措施，并严格执行。
10、遵守国家各级建设行政主管部门及业主的相关施工管理规定。