【摘要】建筑装饰装修工程是整个建筑工程中最重要的一个环节，会影响建筑完工之后的使用率和舒适度。在整个装饰装修的过程中，必须采取科学方法进行施工管理，杜绝在项目工程中出现质量问题或缺陷部分。建筑装饰工程的施工管理工作具有较强的组织性和系统性，项目管理人员应在施工前、施工过程中、施工结束后对工程展开全方位的管理工作，从而提高施工水平和质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。本文结合多年的工作实践，对建筑装饰装修的施工管理进行详细的分析，以供大家参考。
【关键词】建筑；装饰装修；施工管理；问题
引言
建筑装修工程是普通建筑的改装和修饰，装修工程施工项目的管理是指项目实施过程中，利用系统工程理论，通过科学合理的管理方法，对项目的实施进行预先规划、组织、协调、控制，从而实现装饰装修工程在质量保证、工期合理、成本控制、环保达标等目标上达标，实现建筑装饰装修工程的预期效果。
一、建筑装饰工程施工现场管理的重要性
对于建筑装饰施工整个过程都非常重要的是对建筑装饰工程施工现场进行管理。建筑装饰施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。质量、安全、成本、工期等是考核建筑装饰施工企业的第一系统目标。出现事故隐患多发的地段是因为施工现场露天高空作业多，多种工种联合作业及人员流动性大。加强施工现场管理能有效的降低事故发生率，加强工程操作的系统性推进。此外，有效地施工管理还可以减少或消除无效劳动，减少施工材料消耗，减少企业支出。加强现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工企业各项管理水平的综合反映就是建筑装饰工程施工现场管理，是整个建筑装饰工程施工企业管理的基础。
要想获得理想的、满足适用要求的工程项目，作为施工企业只能加强施工现场管理，才能在预定时间发挥效用。建筑装饰工程施工现场管理是一项具体而又细致的工作，是提高工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也可以提高施工效益，优化工程质量、美化城市环境做出贡献。
二、建筑装饰装修工程施工中存在的问题
（一）建筑装饰装修的内容
建筑装饰装修包括：抹灰，门窗，吊顶，饰面板，轻质隔墙，裱糊与软包，涂饰，幕墙及细部等。其中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空问功能的分割与组合；室内用品设备的配备；艺术形式及风格的协调统一。如布置，色调，摆设，盆景，壁画和艺术品陈设等。
（二）目前装饰工程存在的问题
（1）总体合格率偏低
对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析，总体水平还是质量合格率比较低，污染严重，有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛，苯，氨气，氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制；有的工程装修后存在一定的安全隐患。
（2）结构隐患多
由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。
（3）健康隐患多
据介绍某市环境监测中心应市民要求，在2011年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测，只有约50%的住房符合要求，未达标室内的主要污染物足甲醛，油漆含铅量高于10%以上；化纤地毯静电大，易吸尘不好清扫，以上这些产品挥发有害气味，有的接触会中毒，有的产生很多静电，有的是细菌滋生地，对人体健康都会造成一定危害。
（4）火灾隐患多
发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料，违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查，如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物，有的还将电气开关直接安装在纺织布上，这种现象比较多，火灾隐患也严重
三、建筑装饰装修工程施工管理中应注意的问题
（一）装修工程的准备工作
应该更加充分因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。
（二）施工管理人员配置应注意的问题
施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目负责人、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。
（三）员工培训应注意的问题
对项目操作人员要进行岗前培训结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。
（四）施工技术要有充分的准备
施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。
（五）施工中材料以及机械设备的准备工作
为确保材料采购及计划的准确性，施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。
引言
建筑装修工程是普通建筑的改装和修饰，装修工程施工项目的管理是指项目实施过程中，利用系统工程理论，通过科学合理的管理方法，对项目的实施进行预先规划、组织、协调、控制，从而实现装饰装修工程在质量保证、工期合理、成本控制、环保达标等目标上达 标，实现建筑装饰装修工程预期的效果。
参考文献
[1] 刘黎黎.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].美丽中国，2013，11（04）：67-69.
[2]岑书标.论建筑装饰装修工程施工质量控制[J].企业科技与发展，2010.
[3] 陈利平 .房屋建筑工程施工技术常见问题探讨 [J].房地产导刊，2013，12（20）：98-100.
[4] 王玉杰，富立博.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法 [J].管理纵横，2012，06（02）：34-36.
【关键词】建筑；装饰装修；施工管理；问题
引言
建筑装修工程是普通建筑的改装和修饰，装修工程施工项目的管理是指项目实施过程中，利用系统工程理论，通过科学合理的管理方法，对项目的实施进行预先规划、组织、协调、控制，从而实现装饰装修工程在质量保证、工期合理、成本控制、环保达标等目标上达标，实现建筑装饰装修工程的预期效果。
一、建筑装饰工程施工现场管理的重要性
对于建筑装饰施工整个过程都非常重要的是对建筑装饰工程施工现场进行管理。建筑装饰施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。质量、安全、成本、工期等是考核建筑装饰施工企业的第一系统目标。出现事故隐患多发的地段是因为施工现场露天高空作业多，多种工种联合作业及人员流动性大。加强施工现场管理能有效的降低事故发生率，加强工程操作的系统性推进。此外，有效地施工管理还可以减少或消除无效劳动，减少施工材料消耗，减少企业支出。加强现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工企业各项管理水平的综合反映就是建筑装饰工程施工现场管理，是整个建筑装饰工程施工企业管理的基础。
要想获得理想的、满足适用要求的工程项目，作为施工企业只能加强施工现场管理，才能在预定时间发挥效用。建筑装饰工程施工现场管理是一项具体而又细致的工作，是提高工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也可以提高施工效益，优化工程质量、美化城市环境做出贡献。
二、建筑装饰装修工程施工中存在的问题
（一）建筑装饰装修的内容
建筑装饰装修包括：抹灰，门窗，吊顶，饰面板，轻质隔墙，裱糊与软包，涂饰，幕墙及细部等。其中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空问功能的分割与组合；室内用品设备的配备；艺术形式及风格的协调统一。如布置，色调，摆设，盆景，壁画和艺术品陈设等。
（二）目前装饰工程存在的问题
（1）总体合格率偏低
对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析，总体水平还是质量合格率比较低，污染严重，有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛，苯，氨气，氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制；有的工程装修后存在一定的安全隐患。
（2）结构隐患多
由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。
（3）健康隐患多
据介绍某市环境监测中心应市民要求，在2011年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测，只有约50%的住房符合要求，未达标室内的主要污染物足甲醛，油漆含铅量高于10%以上；化纤地毯静电大，易吸尘不好清扫，以上这些产品挥发有害气味，有的接触会中毒，有的产生很多静电，有的是细菌滋生地，对人体健康都会造成一定危害。
（4）火灾隐患多
发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料，违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查，如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物，有的还将电气开关直接安装在纺织布上，这种现象比较多，火灾隐患也严重
三、建筑装饰装修工程施工管理中应注意的问题
（一）装修工程的准备工作
应该更加充分因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。
（二）施工管理人员配置应注意的问题
施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目负责人、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。
（三）员工培训应注意的问题
对项目操作人员要进行岗前培训结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。
（四）施工技术要有充分的准备
施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。
（五）施工中材料以及机械设备的准备工作
为确保材料采购及计划的准确性，施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。
引言
建筑装修工程是普通建筑的改装和修饰，装修工程施工项目的管理是指项目实施过程中，利用系统工程理论，通过科学合理的管理方法，对项目的实施进行预先规划、组织、协调、控制，从而实现装饰装修工程在质量保证、工期合理、成本控制、环保达标等目标上达 标，实现建筑装饰装修工程预期的效果。
参考文献
[1] 刘黎黎.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].美丽中国，2013，11（04）：67-69.
[2]岑书标.论建筑装饰装修工程施工质量控制[J].企业科技与发展，2010.
[3] 陈利平 .房屋建筑工程施工技术常见问题探讨 [J].房地产导刊，2013，12（20）：98-100.
[4] 王玉杰，富立博.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法 [J].管理纵横，2012，06（02）：34-36.
