项目名称:[填写项目名称] 编制依据:本汇总表主要参考《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)、各省市现行建筑安装工程消耗量定额、企业内部劳务分包合同约定及现场施工经验数据。 目的:为规范项目材料管理,控制施工成本,明确材料采购、领用及核销标准,特制定本损耗率汇总表。 定义: 定额损耗率:指在正常施工条件下,不可避免的施工废料和材料损耗(如锯短、切割、压刨、运输撒漏等)。 超耗:因管理不善、返工、偷盗、加工错误等原因导致的超出定额损耗的部分,该部分费用由责任方(劳务班组或项目部)承担。 动态调整:实际施工中,若采用新工艺、新设备或特殊复杂结构,损耗率需在施工前由技术部、商务部、物资部共同核定调整。 对于周转材料,通常不以“损耗率”作为核销标准,而是以“赔偿率”或“报废率”考核: 限额领料制度: 加工车间化(集中加工): 钢筋、木模、管道尽量在场内设置集中加工车间。 利用优化软件(如钢筋翻样软件、风管排版软件)进行排版套料,将损耗率控制在目标范围内。 集中加工便于废料回收(如钢筋短头制作马凳筋、梯子筋)。 余料回收与利用: 混凝土:设置洗车槽沉淀池,分离砂石用于制作过梁、垫块等预制构件。 砌体:切割后的半砖必须用于填充墙边角,严禁直接丢弃。 钢材:长度超过50cm的钢筋废料必须强制回收利用。 进场验收与仓储: 严格点数、检尺、过磅。对于袋装材料(水泥、瓷砖),入库时必须双人清点。 易碎品(瓷砖、石材、玻璃)需专门货架存放,严禁叠压过高导致底层破损。 考核与奖惩: 将材料损耗率纳入劳务班组结算合同条款(即“损耗包干”)。 若实际损耗低于目标值,项目部可对班组给予节约奖励(如按节约材料价值的30%-50%兑现);若超出,则超额部分按市场价1.2倍扣款。 附表1:主要材料限额领料卡 附表2:月度材料节超分析表 附表3:废料回收处理台账 编制人:__________ 审核人:__________ 审批人:__________
编制单位:[填写部门名称]
编制日期:202X年X月X日
适用范围:主体结构、二次结构、装饰装修、机电安装工程一、 编制说明
二、 土建主体结构材料损耗率汇总
1
钢筋
2.0% - 2.5%
3.0% - 4.0%
4.5% - 6.0%
2
商品混凝土
0.5% - 1.0%
3
模板
10% - 15%
8% - 12%
4
砌块
2.0% - 3.0%
1.0% - 1.5%
5
水泥
1.0% - 1.5%
0.5% - 1.0%
6
干混砂浆
1.0% - 2.0%
三、 装饰装修工程材料损耗率汇总
1
饰面砖
3% - 5%
5% - 8%
2
天然石材
8% - 12%
3
腻子/涂料
3% - 5%
4
石膏板
5% - 8%
5
保温材料
3% - 5%
四、 安装工程材料损耗率汇总
1
电线电缆
2.0% - 3.0%
1.0% - 1.5%
2
电线管
3.0% - 5.0%
3
给排水管
3.0% - 4.0%
4
桥架
2.0% - 3.0%
5
通风管道
8.0% - 10.0%
五、 周转材料(租赁类)损耗率控制标准
钢管 (脚手架)
扣件
顶托/步步紧
铝模
六、 现场损耗控制关键措施
劳务班组或施工队必须执行限额领料单。物资部依据《限额领料单》发料,超出部分必须由项目经理和生产经理签字确认,并注明超耗原因(如变更签证、质量事故返工等),否则在结算中扣除相应费用。
七、 附件
