三角形结构图是一种表达组织结构、职责分工、层级关系的常用工具，其主要要点包括：
1. 顶端为组织的最高领导层，底部为具体执行工作的员工层，中间为各级管理层次；
2. 每一层级代表了一个职能部门或职责范围，按水平方向排列，代表职能同质性；
3. 垂直方向表示职责分工上的从属关系，下层的职能部门在工作中必须服从上级的指挥管理；
4. 三角形结构图的左右两侧可以加以扩展，用于说明兼职、行政辅助、专项小组、外部联系等职能需求。
在组织设计过程中，通过三角形结构图的构思，可以清晰地划分、描述组织形态和职责决策，促进协同和高效的工作。
