施工组织总设计是在工程建设项目实施阶段，为了贯彻执行项目设计、保证工程质量和进度以及保障施工安全和建设环境而制定的总体施工方案。其主要内容包括以下几个方面：
 
1. 工程施工组织架构：制定施工的管理架构，包括施工总指挥部及各分指挥部、施工生产部门等，确立施工安全、生产和管理的职责分工。
 
2. 施工进度与任务：制定施工进度计划和作业任务书，明确施工各项进度节点和完成时间，以及各阶段的重点施工任务和验收标准。
 
3. 设备和材料管理：明确施工所需设备和材料的数量、种类、规格及质量要求，建立设备和材料的采购、调配、运输、使用和保养等管理流程。
 
4. 质量和安全管理：建立工程质量和安全管理体系，制定验收标准和验收流程，建立安全生产责任制和奖惩机制，确保施工的质量和安全。
 
5. 施工现场的环境保护：制定施工现场的环境保护措施，减少对周围环境的影响，保护现场生态平衡，确保施工过程中不对环境造成污染。
 
6. 施工资金和经费管理：拟定施工所需的资金和经费预算，进行资金管理、核算和监督，确保施工经费的规范使用和管理。
 
施工组织总设计是工程建设项目实施阶段的一项重要工作，它是对整个施工环节进行规范和管理的总体安排和设计，为施工过程提供有力的保障，有助于项目的顺利实施和高质量完成。