4.2 工程部经理岗位职责：
4.2.1 负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制;
4.2.2 代表企业全面履行施工合同;
4.2.3 定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩。
4.2.4 协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书;
4.2.5 负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用;
4.3 项目经理岗位职责：
4.3.1 负责工程的生产组织、管理活动，协调项目各部门工作;
4.3.2 组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理;
4.3.3 全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作;
4.3.4 参与制定、重要施工技术方案;
4.3.5 参与制定、贯彻工程质量、安全目标，并组织实施质量、安全保证体系;
4.3.6 参与解决工程施工过程中出现的技术问题;
4.3.7 负责施工过程中的质量监控，加强施工管理;
4.3.8 负责施工工程中的文明施工和标准化文明施工现场的创建工作;
4.4 技术总监岗位职责：
4.4.1 在项目经理和公司的领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各工作技术的交叉作业;
4.4.2 负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施;
4.4.3 认真贯彻《施工验收规范》、《工艺操作规程》、《安全操作规程》等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划;
4.4.4 贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案;主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题;
4.4.5 主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作;
4.4.6 主持项目工程技术会议、技术培训、质量安全教育。
4.5 施工现场管理员岗位职责：
4.5.1 按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工;
4.5.2 及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任;
4.5.3 对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置;
4.5.4 做好施工日志的填写工作;
4.6 质量、安全管理职责：
4.6.1 按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计等有关程序开展工作;
4.6.2 认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档;
4.6.3 严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产;
4.6.4 做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责;
4.6.5 对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告项目经理或项目执行经理;
第五章 施工前准备
5.1 机具准备
5.1.1 机械准备：
5.1.1.1在进行保温施工前，按工程量的大小，进场工人的数量安装好容积相宜的砂浆搅拌机，按现场情况布置搭设搅拌机棚，接通水电，调试正常。搅拌棚的朝向应选择背风向，靠近垂直运输机械，搅拌棚三侧封闭，一侧作为进出料通道，应有顶棚，地面应平整坚实。
5.1.1.2施工用双排脚手架搭设牢固，步距合理，满铺架板，小横杆距墙面15cm，架子整体验收合格，垂直运输机械安装验收完毕。
5.1.1.3其它：手提电动搅拌器、电动冲击钻(8mm合金钻头)、美工刀等。
铁抹子：抹保温浆料宜使用面积较大的矩形抹子;阳角：保温浆料施工宜用塑料材料抹子、抗裂砂浆宜用钢材质抹子;托灰板;杠尺:铝合金杠尺长度为2-2.5m两种;靠尺;钢刷;方头铁锹;手推车;木方尺：单边长不小于15cm;常用检测工具：经纬仪及放线工具、2m托线板/杠尺、方尺、水平尺、探针、钢尺;手锤，橡皮锤;钢丝钳子;铁铲/齿型抹子(齿距6mm).
5.2 材料准备
5.2.1 根据施工进度计划和施工预算的工料分析，编制出所需材料计划，作好备料、供料和确定仓库堆场;
5.2.2 根据材料计划作好材料的订货采购，做到甲方认质、认价、认品牌后，有计划有组织的进入现场，作好质量验收保管储存工作;
5.2.3 材料进场后施工前应出具由国家法定检测部门的检测报告报总包方备案，应报验复试的材料性能指标应符合下表要求。
2.2.3.1 建筑用界面处理剂主要技术指标及存运要求：应符合《建筑用界面处理剂应用技术规程》(DBJ/T01-40-98)规定要求。
