建筑设计概况：
建筑面积 33300平方米 建筑用途 建厂
综合楼 二～五层 用 途 办公、招待、食堂
综合车间 一～三层 用 途 纸库、印刷
建筑物高度 综合楼23.9m，综合车间23.8m
±0.00标高 相当于大沽标高4.4米 室内外高差 0.9米
抗震裂度：7度 安全等级：二级
外檐装修施工 幕墙、涂料
内檐装修施工 立墙：水泥砂浆墙面、抹灰墙面、釉面砖墙面
楼地面：花岗岩楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面
顶棚：抹灰顶棚、纸面石膏板吊顶
内外部门窗 铝合金窗、铝合金门、实木门
屋面 高聚物改性沥青防水
3、结构设计概况：
序 号 项 目 内 容
1 结构形式 基础结构形式 桩基、承台、拉梁
主体结构形式 框架结构
2 砼强度等级 C10、C20、C30、C35、C40
3 钢筋类别 Ⅰ级钢筋HRB235、II级钢筋HRB335
四、施工部署
我市报业印务有限责任公司新建综合楼、车间及附属房工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：
1、质量目标及控制
本工程质量在符合《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，达到合格要求的基础上，争创我市市“海河杯”工程。
在本工程施工中，我公司将在人力、物力、财力等方面给予重点支持，并按公司重点工程和科技示范工程管理办法实施项目法管理，根据工期安排比较紧的实际情况，主要组织好立体交叉与流水施工作业，强调土建与各专业的配合，特别是组织均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工的情况出现，在结构施工阶段主要解决好垂直运输工作，在装修阶段主要解决好粗装修与精装修的关系，合理穿插；且要解决好成品保护问题。
2、工期控制
根据工程特点和业主的要求，并结合我公司实际情况，我们计划本工程于2006年4月25日开工，2006年10月31日竣工，共施工日历天数189天。
为实现上述目标，应着重做好如下工作：
2.1、做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。建设单位应着重安排好资金使用，确保施工资金设备定货资金到位。
2.2、建设单位应提前考察设备，选好厂家及时签订供货合同，并提供完整的说明书及技术资料，保证结构施工过程中的预留预埋，并确保按进度要求使设备进场。
2.3、特殊材料装修材料应提前选定厂家，选样定货，按时进场。
2.4、需委托厂家加工的构配件、半成品，应提前安排加工生产，及时进场。
2.5、组织好穿插施工，结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。
2.6、特殊部分需进行分包完成的项目，应提前选好分包施工队伍，签定总分包合同，明确责任，确保工期和质量。
2.7、具体施工进度计划及保证措施详见第四章。
3、安全生产施工控制
我公司将按照我市市文明工地标准对现场进行严格管理，杜绝重大安全事故，一般事故发生率控制在10‰以内。
4、文明施工：
严格按我市市相关文件要求执行，达到市级文明工地标准。
五、施工准备
1、技术准备
1.1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
1.2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
1.3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
1.4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
2、生产准备
2.1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2.2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括5台井字架、8台砂浆搅拌机、1台固定式混凝土输送泵、1台移动式混凝土输送泵，1台F0-23B塔吊等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。
2.3、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
2.4、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。
2.5、提前做好预制、预埋件的加工工作。






第二章 施工平面布置和临时设施布置
本着文明施工，方便运输，减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工，合理布置施工临时设施，施工用水、用电分别引接至施工现场，确保施工场地内文明卫生、交通安全，优化施工对周围造成的施工影响。
1、施工现场平面管理
1.1、平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。
1.2、现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌，保持畅通。
现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。
1.3、凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。
1.4、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。
1.5、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。
1.6、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾用提升机空闲时间吊运，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。
2、机具布置要点
2.1、起重机械布置
2.1.1、井架等固定式垂直运输设备的布置，结合本工程实际情况，考虑机械的负荷能力和服务范围，做到便于运送，便于组织分层分段流水施工，便于楼层和地面的运输，运距要短。
2.1.2、工程计划配置，5台快速提升井架作垂直运输用。
2.2、搅拌场、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置
2.2.1、尽量靠近使用地点，运输、装卸方便；
2.2.2、由于工程使用商品砼，故工地现场仅设3台砼搅拌机，供零星工程用。同时布置8台砂浆搅拌机，所有砂、石堆场及散装水泥罐放置与搅拌场靠近；
2.2.3、木材棚、钢筋棚和水电加工棚离建筑物稍运，并有相应的堆场；
2.2.4堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，易燃、易爆品的仓库位置，遵守防火、防爆安全距离的要求。
2.3、运输道路的修筑
按照材料和构件运输需要，沿着仓库和堆场进行布置，使之畅行无阻。宽度要符合规定。
2.4、临时设施布置
根据平面布置原则对施工现场临时生活设施、施工设施作出合理的规划布置，从而正确处理施工期间各项临时设施和永久建筑、拟建建筑之间的空间关系。按使用方便，不妨碍施工，符合防火、安全要求的原则。分别布置办公室、宿舍、食堂、厨房、厕所、仓库等临时设施。
2.5、平面布置说明
临时设施区引入电源经柱上变压器变压进入总配电箱，加工制作间设动力配电箱，办公、宿舍、食堂、室外照明设照明配电箱。总配电箱加装漏电保护器，总电源接入各分支电源均采用架空线。
水源由DN100引入接通阀门，水表后分别接入厨房、卫生间。
临时设施区设消防栓1个。
临时设施区沿区内建筑物布置人行走道，并用砼硬化。区内堆场按泥结路面设定。
临时设施区沿生活区可铺草地，并用小树小花给予点缀。