对该工程予以充分的重视，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，保证对该工程的全部承诺。
赋予项目经理充分的权力和责任，公司将全权委托项目经理对该工程的管理全面负责。项目经理享有充分的用人权、财权、奖罚权，以确保工程施工顺利进行。
为了保证项目管理班子的战斗力，我们将挑选政治素质好，施工经验丰富，业务能力拔尖的管理及技术员到该项目部担任管理工作；抽调技术素质好，善打硬仗的作业班组到该工程施工作业。从人员素质方面确保总目标的实现。
针对本工程特点，专门制订一套与之相适应的管理制度，使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的现代管理手段，采用微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面提供有力的保证。
