因本工程处于正常营运中，基础施工的时间安排在晚上12:00至第二天凌晨3:00之间。因站台层顶的钢屋架不利于施工材料的吊运，广告牌基础施工的所有材料由人工搬运至施工作业层。凌晨3:00之前，施工现场做到工完料尽场清，保证现场文明施工，确保轻轨正常营运。因此本工程如何合理组织施工作业面和如何进行施工部署才能保证使工程进度和工程质量不受影响，是工程施工组织的一大难点。在施工组织设计中我项目部将重点考虑管理人员和操作人员的配置问题，组织合理，不出现窝工现象。施工用的模板、钢筋骨架按图纸在加工车间制作完成，然后根据施工进度进场，进行基础钢筋植筋、钢筋骨架、模板安装及混凝土的浇捣。因此现场的文明施工、环境保护、消防保卫、综合治理等管理工作成为我们中心任务，确保方案合理，措施得力，落实到位。
本工程的重点也是在工程施工中的难点，针对以上特点及难点，我们拟制定了基础钢筋砼的专项施工方案、安全防护方案来进行质量、安全等的控制，同时周密的计划材料、合理安排进场顺序，以确保安全、优质、文明、高效的完成施工任务。
