A， 推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度；
B， 详细阅读工程图纸和技术文件，明确设计意图、技术要求和质量标准；
C， 技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导；
D， 加强垂直度、高程和轴线的控制，设立专门测量小组；
E， 实行模板拆除通知制，由技术员根据同条件试块强度值，填写拆模通知。
