项目考核评价的程序和总结内容有哪些？
1 组织应在项目结束后对项目的总体和各专业进行考核评价。
2 项目考核评价的定量指标可包括工期、质量、成本、 职业健康安全、环境保护等。
3 项目考核评价的定性指标可包括经营管理理念，项目管理策划，管理制度 及方法，亲工艺、新技术推广， 社会效益及其社会评价等。
4 项目考核评价应按下列程序进行：
1 制定考核评价办法。
2 建立考核评价组织。
3 确定考核评价方案。
4 实施考核评价工作。
5 提出考核评价报告。
5 项目管理结束后，组织应按照下列内容编制项目管理总结：
1 项目概况。
2 组织机构、管理体系、管理控制程序。
3 各项经济技术指标完成情况及考核评价。
4 主要经验及问题处理。
5 其他需要提供的资料。
6 项目管理总结和及时归档和保存。
