根据安监局安全生产统计，坍塌、高处坠落、起重伤害是造成建筑施工死亡事故中的主要类别，占据的比例超过了82%。在建筑工程施工中构建有效的安全管理体系与机制，来降低风险事件发生概率，已是燃眉之急。……阅读全文>

精细化施工管理是一种新型的管理模式，其在建筑工程施工管理中发挥着重要作用。对于传统管理工作中存在的问题，我们需要从规范化、信息化、系统化等多个角度进行分析，并确立管理要点，合理制定施工管理方案，采取切实可行的行动，提高施工的规范性……阅读全文>

建筑工程设计质量包括技术质量、实现技术，也包括经济质量及服务质量。此次我们所说的设计质量包括建筑外观是否新颖，功能是否合理，各专业设计文件的在内容上是否协调一致，图面有无碰、缺、错、漏等现象，对建筑功能性、安全性、可信性、经济性、可实施性进行评价……阅读全文>

文章以风险管理理论为基础，从监理单位角度出发，联系工程监理项目特点，分析监理项目存在的各方面风险因素，进行风险评估，制订风险对策，回避和缓解风险。……阅读全文>

高级驻地监理工程师（以下简称驻地高监）是取得相应监理工程师任职资格、经总监理工程师授权、全面负责某一部分（或某个合同段）工程现场监理工作的主要的监理人员。本文就驻地高监的地位和作用、驻地高监应具备的能力、 驻地高监的思想素质要求发表个人看法……阅读全文>

为实现“平改坡”工程顺利进行，要牢牢把握施工工艺的每个过程，保证安全第一、预防为主的方针。本文重点阐述在多雨季节进行平改坡工程施工应该注意事项以及采取的临时措施。 ……阅读全文>

市政道路设计中为避免路面二次开挖，在道路主要交叉口两侧及路段上要设置管线过街涵洞，以避免日后二次开挖埋设过街管线对路基造成损害……阅读全文>

功在平时搞工程的人大都认为，工程的开始和收尾最难干，尤其收尾，纷繁复杂是个擦屁服活，忙活了半天看不出成绩，没形象。加上临近结束，人心浮动,和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算，扯皮事儿多，矛盾日渐实出，远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿……阅读全文>

为了加强工程建设的安全生产管理，防止承重支模架安全事故的发生，施工企业应按照有关的规范标准，有效地对承重支模架施工的安全控制，确保工程建设的安全。本文阐述如何进行承重支模架搭拆施工过程中的安全控制，供大家探讨……阅读全文>

合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容……阅读全文>

根据安全检查的需要，可以编制各种类型的安全检查表，其中有针对企业综合安全管理状况的检查表，针对厂内主要危险设备设施的检查表，针对各不同专业类型的检查表，还有面向车间、工段、岗位不同层次的安全检查表。……阅读全文>

影响施工质量的五大要素是：劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境，即4M1E.劳动主体指人员素质，即作业者、管理者的素质及其组织效果；劳动对象指材料、半成品、工程用品、设备等的质量；劳动方法指采取的施工工艺及技术措施的水平……阅读全文>

在中国，很多项目经理并不具备项目经理的基本素质或者知识技能。这里有一个很明显的对比，在国外，项目经理是受人景仰的，只有经验丰富的受人尊敬的专家才能成为项目经理。而在中国，项目经理往往是一个愣头青，还没明白社会是啥就当了项目经理。……阅读全文>

及时、有效的沟通对项目的成功至关重要。为实施有效的沟通，需要建立沟通管理计划同时理解什么是沟通，沟通的目标是什么，沟通的对象是谁难度在哪里，并选择合适的沟通方式。 ……阅读全文>

在以往的工作中，项目管理者往往只注重现场管理，而忽视工程成本和利润；企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核，而不对成本进行考核。而在企业的项目管理中，成本是核心……阅读全文>

随着建筑业的发展迅速，建筑市场的不断规范，注重工程建设的管理尤为重要。在建筑工程中，工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。 ……阅读全文>

目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、指标下达、过程核算、成本核查、效益评估和项目考核等六大环节。实施目标成本管理是控制消耗,降低成本，提高效益，增加企业竞争能力的有效途径……阅读全文>

对一个项目的风险分析就是要把各种各样的风险因素一个个地找出来。如技术、管理、社会环境、经济及政治等各个方面的分析;从技术上看,要更细一些,分为施工、设计、设备、制造等方面的风险。都给他一条条地列举出来……阅读全文>

绿化工程品位高低，质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。 ……阅读全文>

做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。 ……阅读全文>