一、监理通知单分类 （一）按严重程度划分（现场最常用） 1. 一般监理通知单（普通整改类） 适用：一般质量缺陷、现场轻微安全隐患、资料滞后、工序不规范，尚不影响结构安全、不会立刻引发事故。 例：钢筋保护层偏小、现场材料堆放杂乱、安全防护局部缺失、报验资料不全。 2. 监理通知单（较严重，限期整改） 适用：明显违规，已经影响分项工程质量、存在一定安全风险，必须限期闭环。 例：未按专项方案开挖、焊接质量差、脚手架部分立杆缺失、进场材料未报验就使用。 区分：暂停令（工程暂停令）不属于监理通知单，是独立文书，针对重大隐患、危及结构/人身安全，需要停工；通知单是整改、限期纠正，不需要全面停工。 （二）按管控维度划分 1. 质量类监理通知单：原材料、工序、实体质量、尺寸偏差、隐蔽工程缺陷 2. 安全文明类监理通知单：危大、防护、临电、消防、起重、文明施工、扬尘管控 3. 进度及资料管理类监理通知单：资料报验滞后、进度严重滞后、人员不到岗 4. 管理履职类监理通知单：施工管理人员缺岗、未落实监理提出的管控要求、拒不配合复查 二、监理通知单的作用 及指导意义 （一） 作用 1. 书面告知、指令整改 把监理发现的问题、整改要求、时限以书面形式送达施工单位，替代口头通知，实现指令可追溯。 2. 闭环管控现场问题 要求施工完成整改后回复《监理通知回复单》，监理复查合格闭环，形成「发现问题→下发通知→整改→复查销项」完整管控链条。 3. 传递风险，督促落实专项方案 针对勘察、专项方案要求的管控点出现违规时，用通知单正式要求施工纠正。 4. 多方同步：抄送建设单位，让甲方及时掌握现场存在的质量、安全问题。 （二）指导意义 1. 落实监理“事前、事中控制”，把隐患消灭在扩大之前，避免缺陷继续流转到下一道工序； 2. 明确参建各方责任边界：监理已经履行了发现、告知、要求整改的监理职责； 3. 标准化现场管控，统一整改要求，避免口头沟通产生争议、推诿； 4. 作为后续验收、费用、工期争议、安全事故溯源最重要的监理履职证据。 三、监理工程师：怎么用好监理通知单保护自己（核心，履职自保） 核心逻辑：口头提醒无留存；正式下发监理通知单=已经履行监理法定告知、督促整改义务，是事故追责时最重要的免责证据。 1. 该发一定要发，不要只做口头沟通 （1）反复口头提醒但施工拒不改正 → 必须立即下发书面监理通知单，不能碍于情面只口头交代 （2）重大隐患：通知单+同步上报甲方；达到停工条件直接签发工程暂停令，不能只用普通通知单 2. 通知单内容要严谨，避免描述模糊（规避文书漏洞） 规范写法要点 （1） 写明依据：规范/专项方案/勘察报告，写明违反哪一条 （2） 客观写实：写清楚什么位置、什么问题、现场现状，客观描述现象，不主观定性、不情绪化 （3）明确整改要求、整改完成时限 （4）明确要求提交【监理通知回复单】，附整改后影像资料，等待监理复查 避免：模糊描述“现场质量较差”“注意安全”这类空泛话术 3. 送达留痕，保证施工单位已经收到 优先签字签收；拒绝签收：现场拍照留存，同步抄送建设单位。证明：监理已经成功将整改指令送达施工方 4. 紧盯闭环，复查、销项不能省略 下发通知单≠工作结束 （1）到期前提醒；到期后及时复查 （2）整改合格：在回复单签署复查合格，闭环归档 （3）逾期不改、整改不到位：再次发文，升级管控。正式上报建设单位；必要时报送住建主管部门。这一步非常关键：施工拒不整改，监理履行了上报义务，规避“监理明知隐患而未上报”的责任。 5. 归档管理，全套资料完整保存 整套资料：监理通知单原件、签收记录、整改回复单、整改前+整改后照片，统一归档。一旦后期出现质量问题、安全事故、审计溯源，整套文件直接证明：监理已经履行巡查、发现隐患、指令整改、复查、上报的全部法定职责。 6. 把握边界：分清通知单和暂停令，不能降级使用 高危场景：已经出现危及人身、结构安全，仅靠整改无法控制风险，不能只发监理通知单敷衍，必须签发《工程暂停令》并上报建设单位；如果该停工却只发通知单，监理依然会被追责。 四、常见误区（很多监理踩坑） 1. 问题很严重，只口头说，不发通知单 → 无证据，出事直接认定监理未尽职责 2. 通知单写的笼统，没有位置、没有依据、没有时限 → 证明效力弱 3. 发完通知单，不跟踪复查、施工拒不整改也不上报 → 履职存在缺陷 4. 为了省事，后期补做监理通知单（后补、造假），一旦查实，责任加重 总结:监理通知单不只是整改文书，更是监理履职的书面凭证。 客观写实、依法签发、有效送达、紧盯闭环、拒不整改及时上报、完整归档，既是管控现场质量安全，也是最有效的自我保护。 谢谢关注、指正。
