监理单位资质等级与工程规模匹配，符合法律法规要求。 项目监理机构组建方案科学合理，人员配备数量及专业满足工程需要。 总监理工程师具备注册监理工程师资格，且有同类工程执业经验。 专业监理工程师专业配置齐全，具有中级及以上职称或注册执业资格。 监理员具备中专及以上学历，并经过监理业务培训。 所有监理人员持有效岗位证书上岗，无违规兼职现象。 监理人员岗位职责分工以书面形式明确，工作界面无重叠、无遗漏。 建立监理人员月度/季度考核评价机制，考核结果与岗位调整挂钩。 对经考核确认不能胜任岗位的监理人员，及时启动调整或更换程序。 监理人员变更按规定履行审批手续，变更后人员资质符合要求。 监理人员全部纳入实名制平台考勤管理，考勤记录真实完整。 坚决杜绝“投标一套人、现场另一套人”，严禁与施工方存在利益关联（如免费食宿、交通等）。 监理规划完整覆盖工程全周期，具有针对性和可操作性。 监理实施细则聚焦关键部位、关键工序及技术难点，符合现行标准。 监理规划经监理单位技术负责人审批，签字确认手续完整。 监理实施细则经总监理工程师审批，留存审批单。 工程发生变更或条件变化时，15个工作日内完成规划/细则的调整与复核。 监理规划和细则的执行情况有定期检查记录。 对施工单位质量保证体系（含人员、制度、检测设备）进行全面审查并动态监督。 审核施工组织设计、专项施工方案的科学性，针对不合理处提出书面优化建议。 原材料、构配件、设备进场验收流程规范，逐批核查合格证及检测报告。 见证取样制度严格执行，取样过程全程旁站，样品按规定时间送检。 对工程关键部位、关键工序实施全过程旁站监理，记录真实并附影像资料。 隐蔽工程验收在覆盖前进行，验收合格并签字确认后方可进入下道工序。 检验批、分项、分部工程质量验收严格遵循统一标准，资料完整归档。 质量问题处置遵循“整改-复核-闭环”原则，整改完成后现场复核合格方可销项。 每日监督施工单位质量管理人员履职情况，对脱岗现象及时制止并记录。 参与工程质量事故调查分析，监督处理方案落实，留存调查报告及记录。 针对渗漏、裂缝等质量通病，制定专项防治措施并监督落实到位。 每月对工程质量状况进行分析总结，形成《工程质量分析报告》报建设单位。 开工前组织全面质量安全风险辨识，形成重大风险源清单。 每月或关键节点召开风险研判专题会议，动态评估风险等级并落实预控措施。 对识别出的重大风险编制专项监理实施细则，明确监控重点与处置流程。 督促施工单位落实劳务人员实名制管理及工资支付监督。 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 复核工程计量有关数据，确保计量准确无误。 审核施工总进度计划的合理性，确保与合同工期、资源配置相匹配。 建立进度管理台账，常态化跟踪监督，进度偏差超限时及时预警。 对进度滞后情况及时响应，协助分析原因并制定有效纠偏措施。 每周/每月向建设单位提交《工程进度报告》，清晰反映偏差及管控建议。 形成《进度滞后原因分析报告》，提出针对性改进建议。 协助建设单位调整进度计划，调整方案需经参建三方确认。 审查施工单位赶工措施的安全性（避免违规抢工）与合理性，全程监督。 严格审核工程延期申请，区分“工程延期”与“工期延误”的责任归属。 工程计量审核严格遵循合同约定，仅对验收合格的工程进行核验。 工程款支付审核流程规范，核查支付申请与形象进度、质量验收结果的匹配性。 工程变更费用审核客观合理，兼顾成本控制与功能需求，留存计算依据。 明确投资控制目标，制定严控变更、优化签证等可落地的管控措施。 工程结算资料审核全面核查完整性与真实性，现场核对工程量，防范超付风险。 参与工程决算工作，协助核查决算数据与合同约定的一致性。 严格控制工程变更的费用增加，对不合理变更提出监理意见。 审查施工单位安全生产许可证及安全生产保证体系，记录完整。 审核施工安全专项方案，特别是危大工程方案，提出修改意见并监督落实。 定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时下达监理通知单要求整改。 对重大危险源进行重点监控，重大安全隐患及时报告建设单位及主管部门。 督促施工单位开展安全教育培训及安全技术交底，检查落实情况。 检查施工现场安全防护设施及安全防护用品的使用情况，确保符合要求。 参与安全事故的应急处理，严格监督停工整改及复工审批程序。 监督施工单位安全文明施工费用的专款专用情况。 组织或参与安全生产教育培训、应急演练等活动，留存完整记录。 发现施工单位拒不整改或不停止施工，立即向建设单位报告。 情节严重时，及时向属地建设行政主管部门或安监机构上报。 发现违法发包、转包、分包及挂靠等行为，形成专报及时上报主管部门。 审查工程开复工报审表，按规定签发工程开工令、暂停令和复工令。 审查分包单位资格，严禁违法分包和转包。 对施工现场的环境保护、扬尘治理等进行监督。 熟悉工程合同条款，监督合同执行情况。 处理合同纠纷公正、合理，协助建设单位签订补充协议。 对合同履行中的风险进行预警，监督施工单位履行合同义务。 工程变更管理规范，审查和处理程序符合合同约定。 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔依据充分。 监理文件资料管理规范，分类清晰，归档及时。 由专业监理工程师组织编写监理日志，记录真实准确。 信息传递及时、准确，建立监理信息管理系统。 确保监理信息的真实性和准确性，严禁弄虚作假。 充分利用信息化手段进行监理工作，提高管理效率。 为现场监理人员配备工作记录仪，对巡视、旁站等关键行为进行实时影像记录。 按要求做好与地方“智慧工地”监管平台的数据对接和实际应用。 协调建设单位与施工单位、各专业施工单位之间的关系。 组织召开监理例会，会议及时、有效，纪要发放及时。 协调解决工程参建各方的矛盾、争议及工程中的问题。 组织专家对重大工程技术问题进行论证。 监理人员廉洁自律，遵守职业道德规范。 不接受施工单位贿赂，不违规报销应由个人支付的费用。 建立廉政监督机制，接受建设单位和社会的监督。 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收。 组织编写工程质量评估报告，客观提出评估意见。 参与工程竣工验收，配合建设单位进行工程后评价工作。 对监理工作进行自我总结和改进，组织编写监理工作总结。 落实总监负责制，总监不得将编制规划、签发开复工令等8项核心职责违规委托。
一、 监理机构与人员履职
二、 监理规划与细则
三、 质量控制与风险预控
四、 进度控制
五、 投资控制
六、 安全管理
七、 合同与信息管理
八、 组织协调与廉政建设
九、 竣工与总结评价
